[Zac Bears]: 메드퍼드 시의회 전체위원회는 2022년 10월 5일 수요일 오후 6시에 회의를 가질 예정입니다. 제22-496조. 비서님, 전화주세요.
[Adam Hurtubise]: Caravello Lewis 의원 너무 늦었습니다. 콜린스 의원.
[Unidentified]: 선물 친애하는 상담사님. 스카르펠리 보좌관님, 이해합니다. 선물 선물
[Adam Hurtubise]: 곰 정액.
[Zac Bears]: 선물 5명이 참여했고, 2명이 불참했다. 회의가 공개되었다고 선언되었습니다. 메드퍼드 시의회 전체위원회는 2022년 10월 5일 수요일 오후 6시에 회의를 가질 예정입니다. 메드포드 시청 2층에 있는 메드포드 시청. 이 회의의 목적은 메드포드 종합 계획 초안, 문서 22-496을 논의하는 것이었습니다. 협의회에서는 기획 및 지속 가능성 담당 이사인 Alicia Hunt, 기획 및 지속 가능성 사무국 직원, 종합 계획 협의회 회원을 초청했습니다. 더 자세한 정보, 지원 및 준비를 원하시면 시 서기관(781-393-2425)에게 문의하세요. 감사합니다. Nicole Morrell 회장 오늘 이 자리에 와주셔서 감사합니다. 제가 방금 언급한 것처럼, 우리는 메드포드 종합 계획을 논의하기 위해 왔습니다. 회의실과 Zoom에는 계획을 수립하고 우리에게 몇 가지 정보를 제공할 사람이 여러 명 있습니다. 그런 다음 우리는 심문을 위해 이 문서를 국회의원과 대중에게 넘겨줄 것입니다. 그 후에는 단지 스케치일 뿐이고 완성될 것이기 때문에 다음에는 어떤 일이 일어날지 궁금합니다. 따라서 이사회에서 즉각적인 질문이 없는 한 헌터 국장에게 요청을 넘기겠습니다.
[Alicia Hunt]: 참가자 여러분, 좋은 밤 되세요. 오늘 저녁 환대해주셔서 감사합니다. Medford의 종합 계획은 거의 18개월 동안 시행되었습니다. 오후에는 프로그램에 참여하는 컨설턴트를 만났습니다. 사실 우리는 매우 큰 팀을 보유하고 있습니다. 오늘 밤 저와 함께 조경 계획 부서의 Bree Hensholdt와 Annie Streetman이 오늘 밤의 계획에 대한 업데이트를 알려드리겠습니다. 공연이 끝난 후 연설이 준비됩니다. 우리는 모두 질문에 답할 수 있습니다. 내 사무실에는 Amanda Centerla도 있습니다. 귀하의 질문에 답변해 드릴 수 있는 최소 한 명의 Zoom 고문이 있습니다. 그래서 브리와 애니에게 보여주겠다고 생각했어요.
[Zac Bears]: 제가 말했듯이, 등록부에 귀하의 이름과 주소를 알 수 있다면 메드퍼드 시의회 및 귀하가 근무하는 기관에 문의하실 수 있습니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Great, thank you so much, Alicia, for the introduction, and thank you all for making the time to have us here today. I'm Brie Hensel, co-founder of Agency Landscape and Planning, and we are the kind of lead for the consulting team, which, as Alicia said, is an interdisciplinary team that has been working to pull this together over the better part of a year. We're very glad to be here. The purpose of tonight is to share the recommendations and some of the actions, the implementation steps, And really welcome your feedback and your questions because we are in the thick of revisions right now and trying to make this the best plan it can be for the city of Medford going forward. So lots of time to give input that we can then revise and make that into the final plan. This plan has been crafted not just by the team and the staff, but also by a really engaged steering committee. So just a lot of gratitude to that group who was very dedicated. We had great participation even throughout the pandemic and people from all neighborhoods within Medford representing small business to youth, to longstanding committed devotees of different things from open space to connectivity. We've been doing this since last March when we kicked off, guided by a lot of that steering committee input as well as community engagement that I'll talk about in a moment. And we're really heading into now the vetting of the plan. We have a written draft. We've shared that publicly. We're getting feedback now and we'll be incorporating that into the fall so that by the time we round out 2022, we should have a plan that you can carry forward and implement in the years to come. just want to set the table with what this comprehensive plan is meant to achieve. It's guided by the Massachusetts general laws and governed by chapter 41 81 D. So it that says that the plan should address 9 different elements have goals have an implementation plan but beyond that it gets a lot of flexibility for customization according to the community and the specific needs of each place. across the state. It's also meant to be kind of a 50,000 foot view that ties everything together that goes deep where it needs to, but really is about bringing together all the different pieces that are interacting across the city and to plan out kind of clearly for the next 10 years and even look ahead out to 30 years. What is the vision and where is Medford going? It really builds on community vision and values that we've received through input. And it brings together a lot of different plans. So this plan was really lucky that the housing production plan was synced up in time, as well as the climate action and adaptation plan, a recent open space plan. So it really integrates and pulls in rather than duplicates those efforts, but tries to reinforce them and give a path so that all those plans can be implemented together. Engagement has been a huge part of this. So we've seen people in person popped up at a lot of different events to try to get people to engage in ways that were easy on their own terms. And we could get a lot of people who might not be able to attend public meetings. We've shared a lot of handouts and gotten written feedback, all of which has been compiled and considered. 15,000 residents were reached via mail to try to make sure that people know this is happening. and have a chance to participate. It was, we did head into the pandemic during the making of this. And so we had a strong web presence, a digital map that we got over a thousand unique kind of comments and replies. And we also did some videos so we could share things in a lot of different ways and get participation. All of that led to really great feedback and discussion I would say these were some of the most fun and interesting public meetings I've been a part of. We had a lot of small group discussions, even in a virtual format. And what that led to was five different plan themes that have really guided and organized the plan. So even though we're addressing those specific elements from land use, housing, economic development, history, open space, public services and mobility, we're doing them in the plan through the lens and guidance of the community of Medford's ideas and what matters to them. And so those are those five themes, looking for open and engaged communication, continuing a welcoming and supportive community, creating and supporting vibrant places, creating access for all across the city, and ensuring climate resiliency. The plan does build on history that's a really important part and you know that that is something that is really present today. So that factors in to the shape of the plan in the shape of the future. And I just wanted to note that there was a lot of analysis in the early part of the plan to digging into everything from kind of understanding the market housing conditions incorporating some of the climate change analysis that predated. And so a kind of deep understanding of place. And this really builds on what was unique and identified things like the idea to keep more spending in the city, try to get more of a work life relationship and create jobs here. So we tried to dig in through analysis to understand what the opportunities were. And the plan also creates a cohesive kind of land use vision for the future. You can see that this is diagrammatic. It's not parcel specific, but what it really identifies is where are those kind of centers and squares that are the heart of the city, where are the kind of secondary spaces that are what we were calling village centers, where you start to have this walkable kind of 15 minute neighborhood and that could be nurtured. What are the gateways to the city, both via transit as well as the kind of thresholds where you need to have a sense of identity for entering Medford? What's the kind of character of the residential neighborhoods that surround from lower to higher density? And then where are these green corridors? We heard tons throughout the community conversations about how Medford is a place that people really appreciate nature, access to nature, and that that happens at all scales. So I'm gonna walk quickly through kind of the five themes, some of the goals that the community came up with, and then show you some of the actions. This isn't comprehensive of all of the actions within the plan, but just some of the highlights. And I'm happy, we're happy to take questions about what we share in these slides, as well as what's deeper within the plan. We heard a lot about this idea that Medford should continue to be a place where there is open and engaged dialogue and communication. that that's essential to the future and to implementing this plan. So the goals that people developed were to maintain and build trust between the city and the community, to make sure that implementation supports community priorities, and to allocate resources effectively. Some of the actions that the plan suggests to achieve those community goals are to issue an annual comprehensive plan update, which can keep people abreast of how the plan is moving forward, to offer communication training to residents and staff, to track participation and make sure that that's representative of the community as a whole and a shifting community at that, and to identify partners who could be a part of it. I think one thing that we heard really loud and clear early on is that Medford is very welcoming and that people who move here feel this sense of engagement in their neighborhoods. On the flip side, we did hear from some communities that it's perhaps not welcoming to all, and so that needs to be continued to be nurtured. And that's really what this chapter is about, supporting and celebrating everything that's working and then making sure everyone's included. So that meant enlivening open spaces and facilities throughout the city, ensuring affordable housing for all for the future and making sure that all histories are honored and that arts and culture are celebrated. Some of the key actions look at kind of beautification within neighborhood and city centers to highlight artists, history and culture, to look at city of Medford facilities and make sure that they're fit out for universal accessibility and that capital needs are met across the board. to dig into housing in the future. One action is to allow multifamily and small diverse housing option through zoning changes, but there's a number that support that. And then to expand the amenities that are provided in both large and small parks to make sure that those are abreast of trends and providing what a variety of users need. The third community theme was vibrant places and people really want to build kind of vibrancy throughout the centers. across Medford. So the key goals that came up is finding ways that people who live in Medford can also work in Medford, so creating jobs, supporting businesses of all sizes, and kind of building a strong workforce, supporting workforce so that they can get those jobs that are created, balancing growth, and then increasing how people can enjoy and access natural resources, knowing that those are tied to vibrancy and tied to economic development. So some of the key actions to support vibrancy across the city are to look at encouraging small-scale neighborhood retail and services in some of those village centers, leveraging some city-owned parcels in really critical places to develop and promote multifamily and mixed-use developments, to attract companies that will have well-paying jobs and can support Medford residents working in Medford and having good access to those jobs, partnering with some institutions and workforce training groups, and then always balancing that vibrancy with thinking about equity and access and looking at some anti-displacement strategies for residential and commercial so that those two pieces play off one another. We talked a lot about accessibility, especially biking and pedestrian safety within the city. And some of the goals that came up there were to really connect and continue to build out this multimodal network, to coordinate mobility and development strategies together, and to improve the experience. So not just about adding a bike lane, but making sure that it's a great experience, a great pedestrian experience and reinforcing that. So a few of the actions that you'll see in the plan range from everything from kind of auditing pedestrian crossings adjacent to schools for safety to looking at the unaccepted streets and thinking about the impacts that they have on management and maintenance. and having a strategy there. Implementing the good work in the 2016 Bicycle Infrastructure Master Plan, especially thinking about east-west connections across the city. Piloting some EV charging stations and looking at the MBTA stations and thinking about the right mix of density and transit-oriented development around them. And then finally, the fifth theme is about climate resilience. So this was a really interesting topic with the community. And it was one I would say that sometimes came up a lot and then sometimes we heard nothing about. And so the first goal here was to really raise awareness and community education. We have the new climate action and adaptation plan in hand. So a good time to do that and to also implement the strategies within it to focus on preserving and enhancing the great natural resources within the city and then supporting health and resilience within the community. So a few of the kind of 17 different actions within this strategy or this theme are about looking at streets and open spaces for stormwater management. We know that kind of Surface flooding is important to manage and plan for. Looking at tree planting and focusing public tree investments, especially in places that are identified as high heat vulnerability and keeping equity in mind there. Adopting environmental performance standards for large projects and then updating flood resilience and design guidelines. So you've seen a bit about kind of the actions that the plan lays out. We've also been diving into a strategy and a framework for implementation and making this happen. So there's a few different components to that implementation strategy. The first is understanding who is needed to champion the plan forward and then who do those champions need to help them along the way. That this isn't something that the city will do by themselves. It's not something that Alicia and her team will do by themselves, but it's really a concerted effort across the city, the community and lots of different partners. The second piece is thinking about the first steps, what's already happening, what's underway, what can be reinforced and what are some of the key initiatives that could be started today. Another piece of implementation is to look at making sure that the plan is implemented in a way that reinforces the goals. So looking at metrics and benchmarks that can track track the changes as they go forward make sure they're positive and in line with the recommendations and then identifying and aligning funding sources. So one of the key components is about how zoning can help to implement the plan. So we know that the zoning codification has been happening, but what the comprehensive plan sets up instead are some kind of content-based changes that help to reinforce how zoning will achieve the goals. And we've looked at that kind of in a couple different ways. One way would be to think about it topically. The Climate Action and Adaptation Plan identified some zoning changes. Some land uses might have to change. Density and affordable housing become important. So implementation of those kind of topical zoning changes would require looking into best practices, more development of the of the language and legal review. We've also kind of identified within the plan this framework of geographic understanding of the city and that can guide zoning changes too. So we talked about the centers and squares, a system of corridors where there might be zoning changes to implement some of the vision. And so that's a geographic framework that gives an understanding of how the land use ties to zoning changes. And I mentioned these benchmarks that can be used to kind of track the plan as it moves forward. One conversation that we had with the steering committee and the public was, how does the plan, how does the community want the city to be moving? And so we talked about what direction should these be moving in, making sure that the number of housing units are increasing, but also measuring things like multifamily. So we have this kind of quantity and qualitative side. We dove into testing the impacts of the actions with the community in some of our conversations as well. And so I just wanted to share this. We looked across a number of different neighborhoods and areas within the city, identified some that might be catalysts or have some near-term projects, and had really fun conversations looking at how these different strategies and actions would land in place and start to really impact people's experience within the city. And then lastly, I just wanted to direct everyone to the document online. So happy to answer questions about that. The full draft is online now. We've been getting feedback from staff and others. We've really tried within that document to always connect the community feedback into the recommendations and give people a clear way to navigate through it and understand it and find the pieces that matter to them. And so with that, we're happy to take some questions, comments, things that might inform our further revisions of the plan really appreciate the council's input, but along the way I know many of you have attended our meetings participated in the steering committee and help to shape the plan. the next step so that we'll take the feedback today as well as from the public, online, and through staff over the next couple weeks. And we'll be working to address all the comments through some work sessions with city staff. And then we'll be taking a revised plan through the approvals process. So I will pause there and welcome any thoughts, comments, hello, and questions.
[Unidentified]: 직원들이 참여했습니다.
[Richard Caraviello]: 이것은 정확합니다. 감사합니다, 대통령님. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다.
[Unidentified]: 오.
[Richard Caraviello]: 나는 그것이 우리가 온 곳이라고 생각합니다. 아니요, 이것이 사실인지는 모르겠습니다. 아시다시피, 우리는 여기서 많은 좋은 점에 대해 이야기하고 있고 저도 여기서 많은 점에 동의합니다. 하지만 우리가 말하는 많은 것은 밀도에 관한 것입니다. 이 커뮤니티의 사람들은 밀도가 제공하는 것을 원하지만 그에 수반되는 다른 것들은 받아들이고 싶지 않습니다. 밀도는 기업을 지역 사회로 끌어들이는 요소입니다. Maldon과 그들 중 일부가 케임브리지에 있는 이유가 있습니다 그렇습니다. 기업은 사람들이 있는 곳에 있기를 원하기 때문에 이것은 좋은 일입니다. 우리가 아는 한, 여기에는 사람이 충분하지 않습니다. 그럼 리더님 말씀하신 것처럼 우리는 작은 공동체가 되고 싶나요? 아니면 우리 사회 자체가 어디로 가고 싶은지 모른다고 생각합니다. 그게 정말 가장 중요한 것 같아요. 봤어, 보고 싶어 이 장소의 소유자로부터 더 많은 헌신. 회의에 참석한 사람들 중 많은 사람을 보지 못했습니다. 이는 불행한 일입니다. 우리 모두가 귀하의 부동산에 대해 좋은 생각을 가지고 있을 수 있지만 결정을 내리는 사람은 소유자이기 때문입니다. 그럼 우리 사무실에 있어야 할 것 같아 어쩌면 우리는 작은 소위원회를 만들어서 각 영역을 검토하고, 우리가 성장시키고 싶은 사업을 파악하고, 사업주에게 "이봐요, 건물에 2층을 원하시나요?"라고 물어볼 수도 있습니다. 왜냐하면 이들 장소 중 일부는 확장하고 더 많은 일을 할 수 있는 여지가 있기 때문입니다. 그래서 우리의 다음 단계는 집주인에게 그들이 무엇을 하고 싶은지, 어떻게 우리가 그들을 도울 수 있는지 알려주고 그들이 자금 조달을 받도록 돕거나 그에 대해 설명하는 것이라고 생각합니다. 옵션은 무엇입니까? 그들은 자신의 선택이 무엇인지 모를 수도 있습니다. 대부분은 주택 소유자이지만 지역 사회와 장기적인 관계가 없습니다. 이제 우리가 나아갈 시간이라고 생각합니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 네, 감사합니다. 간단한 의견을 말씀드리겠습니다. 나는 둘 다 훌륭하다고 생각합니다. 내 말은, 밀도에 관한 첫 번째 주제는 우리가 나눈 대화 중 가장 흥미로운 대화 중 하나라는 것입니다. 멋진 점 하나 제 생각에 흥미로운 점은 토지 이용을 계획할 때, 미래의 토지 이용을 계획할 때 상황이 바뀔 수 있는 곳을 확인한 다음 바뀔 수 있는 장소를 만들 수 있다는 것입니다. 그래서 사람들이 정말로 유지하고 싶어하는 것 중 일부를 유지하면서 이 두 가지의 균형을 맞추고 더 많은 밀도를 추가함으로써 이를 수행할 수 있는 방법이 있습니다. 나는 주인이 이 일을 해야 한다는 당신의 주장이 절대적으로 옳다고 생각합니다. 그것이 당신이 아는 전부입니다.
[Richard Caraviello]: 웨스트 메드포드 스퀘어(West Medford Square)는 성장할 준비가 되어 있습니다. 우리는 이 모든 사람들이 살고 있는 터프츠 공원 근처에 작은 집이 있습니다. 내 생각엔 당신이 거기서 뭔가를 할 수 있을 것 같아요. 헤인즈 스퀘어도 마찬가지다. 그들은 준비가 되어 있고 나는 그들이 준비가 되었다고 믿으며 나는 그들이 준비가 되었다고 믿습니다. 시간이 좀 걸릴 것 같고 누군가는 좀 밀어붙여야 할 것 같아요. 몇 가지 조언은 그들이 무엇을 할 수 있는지 이해하는 데 도움이 될 것이며, 우리는 가능한 모든 방법으로 그들을 도와야 합니다. 우리는 그 수준에 도달했다고 생각하지만 아직 거기에는 도달하지 못했습니다.
[Unidentified]: 감사합니다 감사합니다, Caravello 상담사님.
[Justin Tseng]: 이 프로젝트에 대한 모든 작업에 대해 운영 위원회와 개발 및 지속 가능성 계획 위원회에 많은 감사를 드립니다. 저는 이것이 우리 시 발전의 신호라고 생각합니다. 오늘 이에 대해 이야기하게 되어 기쁘고 발전하는 모습을 보게 되어 기쁩니다. 글쎄요, 몇 가지 질문이나 의견이 있는 것 같아요. 내 첫 번째 요점은 도시의 보행자와 자전거 이용자, 특히 평소에 운전하지 않는 사람들을 위한 인프라의 중요성에 전적으로 동의한다는 것입니다. 저는 이 보고서에서 우리가 Medford 주변의 여러 도시, Medford와 접해 있는 여러 도시와 협력하는 방법, 다양한 커뮤니티와 통합하는 방법, 자전거 도로와 보도가 포함되도록 보장하는 방법에 대한 자세한 정보를 보고 싶습니다. 사이클링 인프라에 관한 내용이 있지만 매우 신비롭습니다. 그렇다면 이제 우리는 무엇을 해야 할까요? 오늘날 우리는 어떤 문제에 직면하고 있습니까? 이러한 장애물을 극복하기 위한 계획은 무엇입니까?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 예, 이러한 유형의 자전거 공간과 네트워크는 현지에서 사용할 수 없으므로 조정이 매우 중요합니다.
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ចំណុចមួយទៀតដែលខ្ញុំកំពុងឮពីមនុស្សមួយចំនួនគឺថា ខ្ញុំគិតថានៅតែមានកន្លែងនៅក្នុងផែនការដើម្បីធ្វើរឿងនោះ។ ខ្ញុំប្រាកដជាគិតថាខ្ញុំអាចសម្របខ្លួនបាន ប៉ុន្តែគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីអ្នកស្រុកមួយចំនួន និងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយគឺនេះ៖ គំនិតសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ ឬកន្លែងសាធារណៈសម្រាប់ក្រុមជនអន្តោប្រវេសន៍ ឬអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ មានរឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងមួយចំនួនអំពីការបណ្ដុះបណ្ដាល និងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្ដុះបណ្ដាលកម្លាំងពលកម្ម។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកស្រុកបានកត់សម្គាល់ ហើយខ្ញុំក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរ ខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងផែនការ ហើយវាជាការល្អដែលឃើញវាត្រូវបានគេទទួលស្គាល់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការចូលទៅឆែកឆេរ ហើយនិយាយអំពីរឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំគិតថាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំ និងទីក្រុង គឺជាគំនិតនៃអាទិភាពរបស់យើង ហើយខ្ញុំគិតថាវាដូចគ្នាសម្រាប់ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ របាយការណ៍ផ្សេងៗដែលទីក្រុងរបស់យើងបានឃើញមានជំពូកដែលនិយាយអំពីកិច្ចការទី 1 ទីពីរ ទីបីដែលត្រូវធ្វើ អ្នកដឹងពីអ្វីដែលត្រូវការ និងអ្វីដែលមាននៅក្នុងផែនការរយៈពេលវែង។ ខ្ញុំគិតថា វានឹងជួយយើងក្នុងក្រុមប្រឹក្សា ហើយវានឹងជួយទីក្រុងរបស់យើង ហើយវានឹងជួយការិយាល័យក្រុងកំណត់ ដោយមានគោលដៅខុសៗគ្នាទាំងអស់នេះ អ្វីដែលយើងគួរដោះស្រាយមុនគេ និងជំហានណាដែលយើងត្រូវធ្វើមុនគេ ដើម្បីអាចដោះស្រាយទៅថ្ងៃអនាគត។ ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកម្មវិធី ចំណាំទូទៅមួយទៀតគឺទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិ ខ្ញុំនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងរកថាតើជំនួយនីមួយៗនាំមកនូវចំនួនប៉ុន្មាន ប្រាក់ប៉ុន្មានដែលយើងត្រូវការពីមូលនិធិទូទៅ និងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយមូលនិធិ ARPA រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ អាហារូបករណ៍ទាំងនេះត្រូវបានបើករហូតដល់កាលបរិច្ឆេទនេះ។ តើទីក្រុងរបស់យើងត្រូវបំពេញលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះជាមុនសិន ដើម្បីមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ប្រភពមូលនិធិទាំងនេះ? ព្រោះនៅទីនេះមានគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ តើប្រភពមូលនិធិទាំងនេះពិតជាបំពេញគោលដៅកម្មវិធីរបស់យើងមែនទេ? សរុបមក តើសាលាក្រុងឥឡូវនេះមានលទ្ធភាពតម្រូវឱ្យអ្នកនិពន្ធ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដំណើរការផ្តល់ជំនួយទាំងអស់នេះទេ ប្រសិនបើយើងចង់ដាក់ពាក្យ? បាទ ខ្ញុំគិតថានោះជាការសង្កេតទូទៅ។ ខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះខ្ញុំចង់ឱ្យទីប្រឹក្សាផ្សេងទៀតសួរសំណួរ ហើយប្រសិនបើមិនមានសំណួរទៀតទេ ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងសួរពីរបី។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Kit Collins]: សូមអរគុណ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការមកទីនេះថ្ងៃនេះ ហើយអរគុណច្រើនចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នាដែលបានរៀបចំផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ខ្ញុំដឹងថានោះជាករណី។ គម្រោងម៉ារ៉ាតុងពិតប្រាកដ។ នៅពេលខ្ញុំអានសាត្រាស្លឹករឹតកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន មតិភាគច្រើនដែលចូលក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំគឺមើលទៅអស្ចារ្យ មើលទៅអស្ចារ្យ មើលទៅអស្ចារ្យ។ ច្បាស់ណាស់ នេះគឺជាដំណើរការចូលរួមសហគមន៍ដ៏រឹងមាំ។ ជាការពិតណាស់ ដូចដែលសមាជិកសភា Caraviello បាននិយាយថា យើងតែងតែអាចធ្វើបានល្អជាងនេះ នៅពេលនិយាយអំពីការចូលរួមសហគមន៍។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងបន្តជំរុញនិងធ្វើឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។ ប៉ុន្តែវាជាការពិត, វាជាការពិពណ៌នាមិនគួរឱ្យជឿនៃអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ អ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើជាបន្ទាន់ អ្នកដឹងទេ ធ្វើការនៅលើផ្លូវ។ ដូច្នេះមតិដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែជាការអរគុណសម្រាប់ការអាន។ ខ្ញុំពិតជារំភើបចំពោះចក្ខុវិស័យនេះ ហើយខ្ញុំពិតជាចង់ឃើញវាកើតឡើង។ ចំណុចទីពីរដែលខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ ឥឡូវនេះគឺលោក Tsang ដែលអ្នកបានលើកឡើង។ នេះគឺជាមេរៀនធំមួយទៀត នៅពេលដែលខ្ញុំបានអានសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ ហើយជាការពិតណាស់ សូមអរគុណដល់ Amanda យើងមានជំពូកនៃការអនុវត្តសេចក្តីព្រាងនៅពីមុខយើង ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗសម្រាប់របៀបដែលយើងនឹងចំណាយសម្រាប់រឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាដូចដែលលោក TSANG បានពិពណ៌នា។ អ្វីដែលខ្ញុំបារម្ភបំផុតគឺថាតើយើងមានសមត្ថភាពធ្វើការងារកម្រិតខ្ពស់ឬអត់។ នោះជាកង្វល់ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ សូមក្រឡេកមើលមួយភ្លែត មុនពេលកិច្ចប្រជុំនោះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋាន PDS ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់កិច្ចការបន្ថែមនីមួយៗ តើយើងកំពុងគាំទ្រសមត្ថភាពរបស់និយោជិតក្នុងជំហានដំបូងទាំងនោះដែរឬទេ? តើយើងមានសមត្ថភាពចាត់វិធានការទំនាក់ទំនងខ្លាំងជាងនេះទេ? បើយើងមិនធ្វើឥឡូវនេះ តើត្រូវចាត់វិធានការអ្វីឲ្យប្រាកដដើម្បីឲ្យវាកើតឡើង? ខ្ញុំគិតថានៅពេលខ្ញុំអាននេះ អ្វីដែលខ្ញុំស្រមៃដូចជាទំព័របន្ទាប់បន្ទាប់ពីអានរបាយការណ៍នោះ គឺជាទិដ្ឋភាពដ៏ធំទូលាយនៃទីក្រុងទាំងមូល។ សម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ ចាំបាច់ត្រូវមានថវិកា ក៏ដូចជាផែនការបន្ទាន់។ មែនហើយ នេះគឺជាបញ្ជីដ៏អស្ចារ្យនៃអង្គការឧបត្ថម្ភ។ ប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានមួយសម្រាប់បេសកកម្ម X ក្នុងមួយឆ្នាំតើយើងបាត់ប៉ុន្មាន? បើយើងមិនសម្រេចបាននូវការបង្កើនប្រាក់ចំណូលដែលចង់បាន តើយើងនឹងធ្លាក់ដល់ណាទៅ? ទាំងនេះគឺខុសគ្នាដោយសារតែការអនុវត្តគម្រោង និងគោលដៅទាំងអស់នេះហាក់ដូចជាបន្ទាន់ខ្លាំង។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរកគឺតារាងនេះ បើយើងមិនដល់ចំណុចនេះ តើវាមកពីណា? ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំមិននិយាយថាខ្ញុំចង់ឃើញអ្វីមួយដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់នៅក្នុងគម្រោងទីមួយនោះទេ ព្រោះជាការពិតណាស់ ទាំងអស់នេះមានលក្ខខណ្ឌ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមើលពីទស្សនៈនៃការអនុវត្ត តើអ្វីដែលលេចធ្លោជាងគេសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំក៏ប្រាកដថាដូចគ្នាចំពោះអ្នកដទៃដែរ។ សូមអរគុណ
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 감사합니다 아니요, 저는 이 두 가지 의견이 매우 중요하고 유용하다고 생각합니다. 우리는 프로그램의 장을 더욱 유용하게 만들고, 커뮤니티에 무슨 일이 일어나고 있는지, 무슨 일이 일어나고 있는지, 무엇이 가능한지, 유용한 콘텐츠를 제공하는지 명확하게 전달하는 방법에 대해 PDS 팀과 열심히 노력했습니다. 그래서 우리가 가장 유용한 콘텐츠를 찾고 있기 때문에 이 게시물이 가장 빠르게 성장하는 게시물 중 하나라고 생각합니다. 이것은 정말 유용합니다.
[Adam Hurtubise]: 감사합니다
[Alicia Hunt]: 네 부탁드려요 그리고 나는 또한 누군가가 한 사무실이 여기서 모든 것을 할 것이라고 생각하지 않기를 바란다고 덧붙이고 싶습니다. 다른 이벤트 전달 카테고리로 이동하면 다른 관리자가 사용되므로 각 이벤트에는 프로그램 사무실 전체가 아닌 다른 사람이나 부서가 있습니다. 그 중 일부는 DPW 엔지니어링 부서와 시장실입니다. 모든 사람에게는 파트너가 있으며 이러한 활동에 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 왜냐하면 혼자서는 할 수 없고 그들 대부분은 우리가 도울 수 있는 커뮤니티 그룹, 위원회 및 사람들이기 때문입니다. 이것도 작업 중입니다. 옵션이 너무 많고 적시에 적절한 자금 조달을 받는 것이 중요하기 때문에 자금 조달은 흥미로운 노력입니다. 따라서 올해 이 보조금을 잃으면 우리는 운이 없는 것입니다. 내년에 다시 와서 잡을 수도 있겠네요. 아니면 다른 옵션이 있나요? 때때로 우리는 한 프로젝트를 빠르게 진행하고 싶어서 다른 자금 조달원보다 한 자금원을 선택합니다. 프로젝트는 연중 적절한 시기에 준비되기 때문입니다. 대부분은 움직이는 부품이고 부품을 조립하는 것이 우리 업무의 일부입니다. 사실, 당신이 여기 있는 동안 브리는 도서관에 이 계획의 사본이 있다는 것을 몰랐다는 점을 덧붙이고 싶습니다. 따라서 사람들이 도서관에서 일부 사본을 보고 싶다면 방문하십시오. 사무실에 사본이 있지만 도서관에 앉아 있는 것이 더 편리합니다. 아무 테이블에나 앉아서 찾아보실 수 있습니다. medfordcompplan.org에서도 온라인으로 이용 가능합니다. 거기 가면 기획 및 구현 장으로 가서 피드백 양식을 받을 수 있습니다. 그래서 이 부분들을 공유하고 싶었습니다.
[Unidentified]: 감사합니다, 콜린스 보좌관님. 모렐 의원이나 스카르펠리 의원에게 무슨 일이 일어나는지 지켜본 뒤 대표자들과 만나겠습니다. 아니요, 카라벨로 의회로 가겠습니다.
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំសង្កត់ធ្ងន់ថានេះជាកិច្ចការដ៏លំបាក។ ដើម្បីធ្វើរឿងនេះ ហើយគិតថាយើងនឹងធ្វើវាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ ហើយនឹងមិនមានមួយឬពីរកើតឡើង។ ការសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពីមនុស្សជាច្រើន។ ប៉ុន្តែរឿងមួយទៀតគឺយើងនឹងទទួលបានខ្លះ... យើងនឹងទទួលបានប្រាក់មួយចំនួនក្នុងទម្រង់ជាជំនួយ ប៉ុន្តែលុយពិតប្រាកដនឹងបានមកពីមូលនិធិឯកជនរបស់ម្ចាស់ទ្រព្យសកម្មទាំងនេះ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ តើយើងចង់កែលម្អអចលនទ្រព្យរបស់យើង ធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែស្រស់ស្អាត ជួយទីក្រុងឱ្យបានប្រាក់ឈ្នួលកាន់តែច្រើន ធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការរលូនដែរឬទេ? ទីក្រុងទទួលបានពន្ធកាន់តែច្រើន ទទួលបានការជួលកាន់តែច្រើន មនុស្សមកកាន់តែច្រើន ក្រុមហ៊ុនចូលមកកាន់តែច្រើន។ នៅទីនេះ អ្វីៗដំណើរការទៅតាមផែនការ ប៉ុន្តែយើងកំពុងឆ្លងកាត់ពេលវេលាដ៏លំបាកមួយ។ អត្រាការប្រាក់ខ្ពស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាជាការអាម៉ាស់មួយដែលយើងមិនអាចក្លាយជាផ្នែកមួយរបស់វា។ នៅពេលដែលអត្រាការប្រាក់ទាបជាង 2% ឥឡូវនេះគឺ 6% ឬ 7% ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា វាអាចនឹងពន្យឺតការអភិវឌ្ឍឯកជនមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងអាចជួយក្រុមហ៊ុនទាំងនេះទទួលបានហិរញ្ញប្បទាន ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនដឹងថារដ្ឋាភិបាលមានកម្មវិធីកម្ចីសម្រាប់ពួកគេឬអត់នោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាធ្វើ ធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថា យើងប្រហែលជានឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្លុកមួយក្នុងពេលតែមួយ ហើយព្យាយាមធ្វើការលើផ្នែកជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ យើងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការបរាជ័យ។ ខ្ញុំគិតថាដំបូងយើងគួរកំណត់គោលនយោបាយអ្វីដែលយើងចង់អនុវត្ត ហើយចាប់ផ្ដើមយឺតៗសិន សូមឲ្យអ្នករាល់គ្នាមើលឃើញពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន និងអ្វីដែលអ្នកដទៃអាចធ្វើបាន។ បន្ទាប់មក យើងបានដឹងថាយើងនឹងទៅណា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំនិយាយថាខ្ញុំមិនចង់ឱ្យមនុស្សគិតទេអ្នកដឹងទេខ្ញុំនឹងរកលុយនេះដើម្បីធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នេះ។ យើងនឹងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយចំនួន។ យើងនឹងមិនទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភចាំបាច់ទាំងអស់ទេ ប៉ុន្តែប្រាក់នឹងមកពីវិស័យឯកជន។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាមនុស្សមិនជឿថាពួកគេនឹងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែមមួយជាន់ទៀតដល់អគាររបស់ពួកគេ។
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 당신 말이 맞아요
[Richard Caraviello]: 정부 대출 프로그램을 통해 그들이 자금 조달을 찾도록 도울 수 있다면 지금은 구축할 때가 아닐 수도 있습니다. 건축비와 자재비도 있고 모든 것이 비싸다. 이것은 정확합니다.
[Unidentified]: 감사합니다, Caravello 상담사님. 다른 회원님들의 의견은 없나요?
[Justin Tseng]: 감사합니다 나는 계속해서 나의 간단한 질문들에 대답할 것이라고 생각한다. 인구와 다른 모든 것을 타격하고 있는지 알고 싶습니다. 나는 영어가 모국어가 아닌 사람들의 모국어로 다가가기 위해 어떤 일이 진행되고 있는지 알고 싶습니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 네, 우리는 많은 것을 시도했습니다. 우리는 첫 번째 총회에서 통역 서비스를 제공하고 봉사 사무실과 협력하여 관계 구축을 위해 노력했습니다. 초기 포커스 그룹 중 일부는 일부 문화 단체와 협력하여 그들이 어떻게 그곳에 도달했는지 이해할 수 있었습니다. Alicia와 아마도 다른 사람들 일부 이벤트도 실시간 스트리밍되지만 처음부터 이를 포함하려고 노력했습니다. 내 생각에 우리는 아직 더 많은 일을 해야 한다고 생각합니다. 이것이 열린 소통과 협업이 모든 프로세스에 계속 포함되어야 하는 중요한 주제인 이유 중 하나입니다. 예, 번역입니다. 하지만 링크도 중요합니다.
[Alicia Hunt]: 알았어 광고사무소 다른 컨설턴트 중 한 명인 변호인인 Emily는 실제로 언론 관계의 포커스 그룹으로 만나서 사람들을 인터뷰해야 할지, 아니면 대화 중인 사람들에게 나와 그들이 궁극적으로 더 효과적이라고 느꼈다고 말해야 할지 논의해야 한다고 생각합니다. 따라서 기본적으로 이 그룹을 통해 우리는 다른 그룹에 접근합니다. 좀 더 구체적인 내용이 있는지 궁금합니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 이것이 우리가 얻는 답입니다. 오늘날 존재하는 관계는 제대로 작동해야 합니다. 괜찮은
[Justin Tseng]: 사적인. 그것이 사람들에게 좋다는 것을 아는 것은 좋은 일이고, 우리는 그것을 강조해야 한다고 생각합니다. 피드백 프로세스를 통해 커뮤니티에 접근함으로써 비슷한 일을 한다고 생각합니다.
[Alicia Hunt]: 응 알았어. 그래서 우리는 그들에게 법률 초안을 보내고 의견을 물었습니다. 글쎄, 일부 주식 고문도 공개하고 헤지합니다. 글쎄요, 우리는 그들에게 문서를 읽고 사람들과 소통하는 방법과 조언을 제공하는 방법에 대한 피드백과 제안을 달라고 요청했습니다. 왜냐하면 지원 커뮤니티와 상호 작용하는 방법과 이를 수행하는 방법에 대한 팁이 있기 때문입니다. 그래서 우리는 그들에게 이러한 아이디어에 대한 실제 피드백을 제공하고 이러한 제안이 도시의 미래에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 제안하도록 요청했습니다.
[Justin Tseng]: 사적인. 스크롤 섹션과 관련하여 업데이트된 보고서나 유사한 포럼에서 스크롤 위젯이 어떤 모습일지에 대한 더 나은 아이디어를 제공해 주실 수 있는지 궁금합니다. 내가 읽은 바에 따르면 조금 모호한 것 같습니다. 여기에는 좀 더 구체적인 원칙이 있다고 생각하지만, 교통 프로세스와 교통 툴킷 측면에서 다른 도시가 무엇을 하고 있는지 이해하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 네, 아주 좋은 질문입니다. 가끔 다른 주제를 다루는 경우도 있는 것 같아요. 공원과 열린 공간에는 부동산 가격 변화를 주도하고 미래 계획을 안내할 수 있는 대규모 공공 투자에 대한 많은 모범 사례가 있습니다. 따라서 공공 소유권을 위한 범위와 도구가 있을 수 있습니다. 그는 또한 중소기업에 대한 지원이 있고 기업이 일반적으로 먼저 생각해야 한다고 느꼈습니다. 따라서 이는 종종 커뮤니티에서 생성되는 별도의 도구 세트일 수 있습니다. 이 팀의 독점 지원. 이것이 주거 지역과 어떤 관련이 있습니까? 특히 세입자를 위한 주택에는 장비가 많이 있는 것 같아요. 이러한 문제 중 일부는 임차인을 중심으로 제기되었다고 생각합니다. 하지만 네, 그것은 큰 부분이 될 것이고 사람들은 항상 그것을 별도의 부분으로 나눌 것입니다. 따라서 우리가 보는 가장 중요한 점은 일률적인 접근 방식은 있을 수 없다는 것입니다. 일부 전략은 다소 향상되었지만. 이전 질문에서 사람들과 연결하고 도구를 제공할 수 있는 일련의 연결을 통해 이러한 관계를 구축해야 한다고 말했습니다. 일부는 특정 사이트에서 발생하는 변경 유형에 따라 다릅니다.
[Justin Tseng]: 이것은 정확합니다. 이러한 다양한 그룹에 가장 관련성이 높은 정책이 무엇인지, 사람들이 어떤 정책에 대해 듣는지, 어떤 정책이 정치적 관심이나 지지를 받는 것으로 보이는지 아는 것은 흥미롭습니다. 알아두면 유용할 수 있습니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 글쎄요, 아마도 여기서 우리가 몇 가지 사례 연구를 할 것이고 더 많은 사례 연구를 할 것 같습니다.
[Justin Tseng]: 정말 좋을 것 같아요.
[Justin Tseng]: 그게 마지막 질문인 것 같아요. 지금은 데이터를 사용하여 새로운 이니셔티브와 자본 요구 사항이 어떻게 수행되고 있는지 보여주기에 좋은 시기입니다. 어떨지 궁금하네요? 이것이 바로 이번 사례 연구에서 캠브리지가 언급된 이유라고 생각합니다. 시에서는 어떤 정책이나 조치를 취할 예정인가요? 정부가 새로운 지침을 마련할 것인가?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 네, 저는 당신이 말하는 내용을 정확히 기억하려고 노력하고 있습니다. 이게 오프닝 공연인가요? 내 생각에는 두 가지 특별한 점이 있다. 글쎄요, 지역 사회의 비전에 더 가깝게 유지하는 방식으로 지출하고 예산을 책정하십시오. 따라서 이는 계획과 연결되어 있으며 권장 사항과 조치가 어떻게 구현되는지 설명합니다. 이것이 바로 이 부분입니다. 꼭 사용해 보세요. 도시 엔지니어들과의 대화는 자본 개선 비용을 추적할 수 있는 데이터가 정말로 필요하다는 것을 나타냅니다. 이를 통해 우리는 도시와 모든 부문에서 공정한 투자의 원칙을 이해할 수 있게 될 것입니다. 그래서 저는 이 데이터를 압축하여 진행 상황을 추적하는 데 사용할 것이라고 생각했습니다. 이는 그가 강조하고 투명하게 만들고 싶은 것이기도 하다. 당신은 Cambridge가 많은 데이터 처리를 한 다음 모든 것이 괜찮은지 확인한다고 말했습니다. 대중과의 소통. 따라서 의사결정실에 데이터를 저장하는 대신 웹사이트에 공개적으로 공유하고 쉽게 검색할 수 있도록 만드세요. 이것은 정확합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 네, 감사합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다 당 고문. 카라벨로 상담사.
[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. 창 대표의 경우 이곳으로 이사하는 사람의 수가 매우 적다고 생각합니다. 그러나 이를 개선해보자. 다시 말하지만 여기서는 움직일 것이 없습니다. 그래서 우리는 더 많은 주택과 소매점을 추가하고 싶습니다. 따라서 여기서는 어떤 전송도 있어서는 안 됩니다. 내가 옳은가, 그른가? 내 생각엔... 내 생각엔 전송이 최소한인 것 같아요.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 나는 사실의 충돌이 있다고 생각하며 둘 다 일어날 수 있습니다.
[Richard Caraviello]: 이 프로그램의 목표는 주택을 개선, 변형, 개선 및 개선하는 것입니다. 우리는 어떤 집도 파괴하지 않을 것이다 이 일로 누구도 해고할 생각은 없습니다. 따라서 계획은 기관의 주택 수를 확장하고 늘리는 것을 목표로 합니다. 그래서 사회에 어떤 움직임도 보이지 않습니다.
[SPEAKER_11]: 걱정스러운 건 우리가 돌아가서 "아, 미안, 내가 그랬을 텐데"라고 말하는 것 같아요.
[Zac Bears]: 이것은 공평하지 않습니다. Tsang이 대답할 수 있을까요? 당 고문.
[Justin Tseng]: 감사합니다 때때로 당신은 잊어 버립니다. 하지만 당신이 표현한 우려는 어떻게 힘을 얻을지 모른다는 스트레스 때문인 것 같아요. 단지 고급화 가능성이나 재산세 인상, 부동산 가격 상승으로 인해 임대료가 인상될 수 있으며 이는 이곳에 사는 가족을 부양할 수 있습니다.
[Richard Caraviello]: 답변: 당신 말이 맞습니다. 그것은 일어날 것입니다. 하지만 이러한 프로젝트를 수행하면 이런 일이 발생합니다. 당신은 당신의 생각에 대해 걱정하고 있습니다. 나는 당신이 당신의 친구가 될 것이라고 생각합니다. 이는 부동산의 가치를 증가시킵니다. 와머는 사실이 아닌데, 세디디가 답장을 보냈습니다. 도시화가 진행되고 있다고 하네요. 내 말은 그것이 삶의 방식이라는 것이다. 제 말은 우리가 이것을 막기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 있다는 것을 알고 있지만 제가 말했듯이 전체 계획은 도시화와 개발에 관한 것입니다. 이로 인해 가격이 인상됩니다. 내 말은, 우리가 여기 앉아서 그런 일은 일어나지 않을 거라고 스스로에게 말한다면, 우리 모두 농담을 하는 것이라고 생각합니다. 이 말은 나중에 말콘의 편지에 포함되어 있습니다. 그런 다음 적절한 임대료를 청구합니다. 아시다시피 여기에는 두 개의 기차역이 있고 South Slope에 사는 사람들을 보면 임대료가 매우 높습니다. 이것은 나쁘기 때문에 좋은 역은 나쁘다. 그러므로 항상 주고 받을 것이 있습니다. 역이 있으면 좋지만 집주인 모두가 그 지역에 있습니다. 가격은 50,000달러, 75,000달러입니다. 이점은 다음과 같습니다. 하지만 나쁜 점은 우리가 모든 사람에게 강요한다는 것입니다.
[Justin Tseng]: 나는 단지 당신이 내가 계획을 연기하지 않을 것이라는 것을 알고 있다는 것을 말하고 싶습니다. 그것이 내가 말한 것입니다. 아시다시피 우리가 막을 수 없는 세력이 있습니다. 문제는 그것이 무엇이며 우리가 무엇을 할 수 있느냐는 것입니다. 우리는 무엇을 할 수 있습니까? 도시로서 우리는 무엇을 할 수 있나요?
[Richard Caraviello]: 네, 알아요. 그게 사실이야. 이 균형을 찾는 것은 매우 어렵습니다. 그러나 내가 말했듯이 우리는 성공의 희생자입니다. 우리는 보스턴에서 5마일 떨어진 곳에서 희생양이 되었습니다. Somerville Balcam이 있습니다. 톰 베나 캠브리지 발캄. Somerville Balcam이 있습니다. 무엇이 남았나요? 이것이 바로 우리입니다. 그리고 그들은 말했습니다, 아시다시피, 이것이 바로 이것이고, 이것이 일어날 일입니다. 사람들은 이제 어디에도 갈 수 없기 때문에 여기에 집을 짓고 살고 있습니다.
[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Zeng និងសមាជិកសភា Caraviello ។ ខ្ញុំសូមចាប់ផ្តើមដោយនិយាយថា ខ្ញុំគិតថាគោលដៅជាមូលដ្ឋាននៃការរៀបចំផែនការដ៏ទូលំទូលាយ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ គោលដៅជាមូលដ្ឋាននៃប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងគឺដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនចាំបាច់ជឿថាយើងជាជនរងគ្រោះនៃភាពជោគជ័យនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងជាជនរងគ្រោះដោយសារកង្វះការធ្វើផែនការ។ នោះហើយជាមូលហេតុមួយដែលយើងធ្វើបែបនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងបានឃើញការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃតម្លៃអចលនទ្រព្យនៅទូទាំងសហគមន៍ និងតម្លៃអចលនទ្រព្យជាប់ពន្ធនៅទូទាំងសហគមន៍។ យើងបានជ្រើសរើសជាសហគមន៍ដើម្បីតំណាងឱ្យតម្លៃទាំងនេះទាំងអស់នៅពេលដែលពួកគេរីកចម្រើន ហើយខណៈពេលដែលនេះជាចម្បងដោយសារតែទីតាំងរបស់យើងនៅ Medford នោះនៅក្នុងដែនកំណត់ទីក្រុង តម្លៃទាំងនេះនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងដោយម្ចាស់អចលនទ្រព្យតែប៉ុណ្ណោះ។ ទីក្រុងនឹងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីដឹកនាំធនធានទាំងនេះមួយចំនួនដោយទំនាក់ទំនងអត្ថប្រយោជន៍នៃទីតាំង ធនធានដឹកជញ្ជូន ឬសហគមន៍រស់រវើករបស់យើង ដើម្បីធានាថាយើងអាចរីកចម្រើន និងកែលម្អសហគមន៍របស់យើង និងគាំទ្រមនុស្សឱ្យទ្រទ្រង់វា។ ខ្ញុំជឿថា ក្នុងនាមជាមនុស្សអាយុ 28 ឆ្នាំដែលបានធំឡើងនៅទីនេះ យើងប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិដ៏ធំមួយនៃការផ្លាស់ទីលំនៅ។ គ្មានមិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំណាម្នាក់រស់នៅទីនេះទៀតទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់ដែលខ្ញុំធំធាត់ជាមួយជីវិតនៅទីនេះទេ លុះត្រាតែពួកគេរស់នៅក្នុងផ្ទះល្វែងជាលក្ខណៈគ្រួសារ ឬជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សប្រាំនាក់ដែលរកលុយបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជួលនៅទីនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាដោយសារតែទីក្រុងមិនបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការធានាថាអត្ថប្រយោជន៍នៃកំណើន និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការកើនឡើងតម្លៃអចលនទ្រព្យត្រូវបានចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយ និងសមធម៌តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំគិតថានេះគួរតែជាគោលដៅនៃផែនការមេ។ ខ្ញុំគិតថានោះគួរតែជាគោលដៅ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើយើងនិយាយថាការកែលម្អ ការកែលម្អផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ និងសួនច្បារ ការទាក់ទាញអាជីវកម្មថ្មី និងការកសាងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី នឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់មនុស្សដែលមានលទ្ធភាពរស់នៅទីនេះនៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់នេះចប់ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងកំពុងធ្វើការងាររបស់យើងទេ។ ខ្ញុំគិតថាមានវិធីជាច្រើនដែលយើងអាចពង្រឹងនយោបាយរបស់យើង និងចូលរួមជាមួយគ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង។ រកវិធីដើម្បីធានាថាក្រុមម្ចាស់ផ្ទះឈ្នះ។ ប្រសិនបើពួកគេមានមុខហាង 10, 5 ឬ 10 ហើយភ្លាមៗនោះពួកគេអាចសាងសង់អាគារ 4 ជាន់ រក្សាមុខហាង រក្សាការជួលទាំងអស់ ហើយប្រហែលជាការជួលនឹងកើនឡើង ហើយពួកគេនឹងកែលម្អកន្លែងដែលពួកគេស្នាក់នៅ ហើយពួកគេមាន 50 អាផាតមិននៅលើនោះ ពួកគេនឹងធ្វើបានយ៉ាងល្អ។ ឥឡូវនេះត្រូវតែមាន 10 ឬ 20 គ្រឿងដូចនេះ។ ប្រាក់ចំណូលមានកំណត់ ដូច្នេះអ្នករស់នៅក្នុងសហគមន៍អាចរស់នៅទីនោះនៅពេលក្រោយ ឬមុននេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាកិច្ចព្រមព្រៀងយុត្តិធម៌។ នោះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវគិត។ ខ្ញុំគិតថាមានវិធីមួយដើម្បីនិយាយថាទីក្រុងអាចរីកចម្រើន និងជោគជ័យ ហើយយើងអាចកែលម្អអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងចង់កែលម្អ ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានណាមួយដែលយើងអាចមាន។ ដូច្នេះសូមអរគុណចំពោះការនិយាយអំពីតំណែងប្រធាន និងការចូលរួមក្នុងការជជែកពិភាក្សានេះ។ ខ្ញុំនឹងទៅជាមួយសមាជិកសភា Collins។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការពិភាក្សានេះហើយ, Councilman Caraviello, ខ្ញុំត្រូវតែអបអរសាទរអ្នកសម្រាប់ការធ្វើឱ្យច្បាស់នេះ, អ្នកដឹង, ថា, អ្នកដឹង, យើងកំពុងសម្លឹងមើលឧបករណ៍ដូចនេះ, អ្នកដឹង, គម្រោងសម្មតិកម្មដូចនេះ។ ខ្ញុំគិតថាចំណុចរបស់អ្នកគឺត្រឹមត្រូវ៖ យើងត្រូវយល់ពីផលប៉ះពាល់នៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងចំពោះសហគមន៍ ហើយនោះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចុះឈ្មោះ។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកយើងជាច្រើនបានចុះឈ្មោះដើម្បីនិយាយអំពីការកាត់បន្ថយ ហើយធានាថាអត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះ ដូចដែលអនុប្រធាន Bears បាននិយាយថា ត្រូវបានចែកចាយ និងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍ទាំងមូល។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជានាំខ្ញុំទៅរកវិធីល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការបង្ហាញពីកង្វល់របស់ខ្ញុំអំពីថវិកាជុំវិញការពិភាក្សាទាំងមូលនេះ ដែលម្តងទៀតខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ ខ្ញុំមិនមើលឃើញថានេះជាចំណុចខ្វះខាត ឬគម្លាតនៅក្នុងផែនការនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំចង់សង្កត់ធ្ងន់លើការចិញ្ចឹមនៅក្នុងផ្ទះនេះ ដើម្បីប្រាកដថាយើងកំពុងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងគាំទ្រផែនការនេះ។ ផែនការដើម្បីគាំទ្រពួកគេនៅដំណាក់កាលផ្សេងគ្នានៃការអនុវត្ត។ វាច្បាស់ណាស់ថា គម្រោងជាច្រើនដែលបង្ហាញក្នុងឯកសារនេះគឺជាគម្រោងដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដែលយើងអាចប្រៀបធៀប និងយកនៅចុងបញ្ចប់ និងបន្ទាប់ពីការអានឡើងវិញ ប៉ុន្តែពួកវាមានច្រើន ឬតិចដាច់ដោយឡែក ហើយយើងដឹងថាពួកវាសមនឹងការផ្ដល់មូលនិធិដែលមានកំណត់ ថាតើពួកគេផ្តល់ជំនួយ ឬបន្សំ ដូច្នេះបានពិពណ៌នានៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែលើសពីនេះទៅទៀត នៅពេលដែលសហគមន៍ផ្លាស់ប្តូរ ទោះបីជាវាមានភាពប្រសើរឡើងនៅទូទាំងពិភពលោកក៏ដោយ យើងត្រូវការថវិកាជាក់លាក់ដើម្បីគាំទ្រគម្រោង។ យើងក៏មានតម្រូវការខ្ចាត់ខ្ចាយផងដែរ។ ភារកិច្ចទាំងនេះគឺជាតម្រូវការជាក់លាក់។ តម្រូវការរបស់យើងជាទីក្រុងគឺទូទៅ ហើយមិនអាចដាក់ក្នុងប្រអប់បានទេ។ ការគិតមមៃរបស់យើងគឺជាបេះដូងនៃអ្វីដែលយើងនិយាយនៅក្នុងបន្ទប់នេះ គ្រាន់តែជាតម្រូវការរបស់ទីក្រុងសម្រាប់ភាពអាចរកបាន និងសមត្ថភាពក្នុងការគាំទ្រធាតុផ្សំនៅក្នុងសហគមន៍ដែលផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយនេះមិនជាប់ទាក់ទងនឹងអ្វីជាក់លាក់នៅក្នុងផែនការនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាត្រូវតែគាំទ្រអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងកំពុងផ្តល់មូលនិធិ ជាពិសេសនៅទីនេះ ដែលយើងត្រូវការធនធានខ្លាំងជាងមុនសម្រាប់មូលនិធិទូទៅរបស់យើង សម្រាប់សមត្ថភាពរបស់ទីក្រុងគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដូចជា យើងកំពុងស្វែងរកការប្រឆាំងការផ្លាស់ទីលំនៅ អ្នកដឹងទេ ក្នុងចំណោមរឿងជាច្រើនទៀត ពីព្រោះយើងដឹងថានេះនឹងក្លាយជាសមរភូមិមួយដែលយើងនឹងត្រូវតែកែលម្អការឆ្លើយតបរបស់យើង នៅពេលយើងធ្វើអ្វីៗទាំងអស់នេះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែនោះមានន័យថាយើងក៏ត្រូវបង្កើនកម្រិតបញ្ជូនទាំងមូលផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ចូលវា។ អរគុណ។
[Zac Bears]: 감사합니다, 콜린스 보좌관님. 카라벨로 상담사.
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Bales ត្រឹមត្រូវ។ មិត្តរបស់អ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពរស់នៅក្នុងសង្កាត់នេះបានទេ។ ការពិតគឺថា ខ្ញុំមិនអាចរស់នៅទីនេះបានទេ ប្រសិនបើខ្ញុំមិនមានផ្ទះផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានទិញផ្ទះកាលពី 40 ឆ្នាំមុន ជាអកុសលពេលដែលខ្ញុំទិញផ្ទះនៅពេលនោះខ្ញុំជួបការលំបាក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះកូនរបស់ខ្ញុំមិនមានទេ មានតែកូនរបស់ខ្ញុំម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលរស់នៅទីនេះ។ ពួកគេមិនអាចរស់នៅទីនេះបានទេ។ ពួកគេបានផ្លាស់ទៅ Tewksbury និងតំបន់ជុំវិញផ្សេងទៀតទាំងអស់ ដោយសារពួកគេមិនមានលទ្ធភាពទិញវា។ ខ្ញុំពិតជាអាណិតដល់ Councilman Bales ដែលអ្នកដឹងហើយថាគាត់ត្រូវតែធ្វើបែបនេះប្រសិនបើគាត់ចង់ស្នាក់នៅក្នុងសហគមន៍។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មនុស្សគ្រប់រូបនៅក្នុងសហគមន៍នេះមានផ្ទះតម្លៃរាប់លានដុល្លារ។ ផ្ទះរាប់លានដុល្លារឥឡូវនេះជាបទដ្ឋាន។ ទីផ្សារគឺទន់ជាងបន្តិច។ វាចុះបន្តិច តម្លៃចុះបន្តិច ប៉ុន្តែមិនដល់ចំណុចដែលយុវជនអាចចូលបាន។ លុះត្រាតែអ្នកជាអ្នកជំនាញវ័យក្មេងរកលុយបានច្រើន អ្នកនឹងក្លាយជាមនុស្សម្នាក់ដែលផ្លាស់មកទីនេះ។ ខ្ញុំមានន័យថា នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងគម្រោងទាំងនេះ យើងមានការត្រៀមរៀបចំមួយចំនួនសម្រាប់លំនៅដ្ឋានរួមបញ្ចូល នៅពេលដែលគម្រោងនេះចាប់ផ្តើមដំណើរការ ហើយយើងនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីអនុវត្តពួកវា ហើយប្រហែលជាយើងអាចផ្លាស់ប្តូរវាបាន។ យើងនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍តាមតម្រូវការ។ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំដឹងថាអនុប្រធាន Beza ចង់និយាយថាយើងមិនមែនជាជនរងគ្រោះនៃភាពជោគជ័យនោះទេ។ ពួកគេគឺជា មែនហើយ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ ដោយហេតុផលខ្លះកាលពី ៨ ឆ្នាំមុន ទីក្រុងនេះបានចេញពីទីក្រុងមិនស្គាល់មួយទៅទីក្រុងដែលកំពុងឆេះ។ នេះពិតជាកន្លែងមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាជាទ្រព្យសម្បត្តិ ខ្ញុំចង់មានន័យថា មនុស្សគ្រប់គ្នា ស្រលាញ់វា គ្រប់គ្នាមានផ្ទះនៅក្នុងទីក្រុង។ ពួកគេស្រឡាញ់វា។ Wow wow wow នោះពិតជាការពិនិត្យឡើងវិញដ៏ល្អពីខ្ញុំក្នុងមួយយប់។ ពេលទៅធនាគារ ខ្ញុំអាចខ្ចីលុយគេច្រើននៅផ្ទះ។ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលមានរឿងខុសឆ្គង? ម្ដងទៀត ខ្ញុំចាស់ជាងអ្នករាល់គ្នាក្នុងបន្ទប់នេះ។ មនុស្សមិនចាំទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 និង 1990 នៅពេលដែលមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍នេះបានជន់លិចផ្ទះ ហើយអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់រហូតដល់ 18% ។ ខ្ញុំជាបុរសម្នាក់ ហើយខ្ញុំបានទិញផ្ទះនៅទសវត្សរ៍ទី 80 ។ នៅពេលមួយ ផ្ទះរបស់ខ្ញុំត្រូវបានគេវាយតម្លៃតិចជាងខ្ញុំបង់។ ដូច្នេះខ្ញុំបាននិយាយថា អ្នកដឹងទេ ពួកគេបាននិយាយថា មនុស្សមិនដែលបានឃើញអាកាសធាតុអាក្រក់នៅក្នុងសហគមន៍នេះទេ។ នៅពេលដែលអ្នកមានផ្ទះ ហើយធនាគារគោះទ្វារអ្នក ហើយអ្នកមិនមានលុយទិញវា ហើយនៅពេលដែលអ្នកទៅលក់វា អ្នកមិនអាចលក់វាតាមចំនួនដែលអ្នកបានបង់នោះទេ។ ដូច្នេះវាត្រូវតែយកទៅក្នុងគណនី។ ខ្ញុំមានន័យថា មើលម្តងទៀត។ យើងនិយាយអំពីប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយវាសុទ្ធតែជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ប្រវត្តិសាស្ត្រកំពុងកើតឡើងម្តងទៀត។ ខ្ញុំមានន័យថា កម្រិត និងតម្លៃទាំងនេះមិនអាចស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតទេ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងនិយាយនេះជាយូរមកហើយ ប៉ុន្តែថ្ងៃណាមួយរថភ្លើងត្រូវបញ្ចប់។ ហើយអ្នកទិញផ្ទះតម្លៃរាប់លានដុល្លារទាំងនេះនៅ Medford នឹងរងការឈឺចាប់ដូចផ្ទះនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 80 និងដើមទសវត្សរ៍ទី 90 ដែរ។ ដូច្នេះសូមចងចាំរឿងនេះ។
[Unidentified]: 감사합니다, Caravello 상담사님. 스카펠리 상원의원님, 무엇을 도와드릴까요? 나는 단지 당신과 이야기하고 싶습니다. 모든 것이 괜찮습니다.
[Zac Bears]: 谢谢。 谢谢你，议员。 你们做得很好，所以我很感激。 一切都好。 出色的。 谢谢。 谢谢你，豪尔赫。 你们三个中有人吗？ 我有很多事情，但我还在坚持。 好吧，如果你不介意的话，我就去看看我的待办事项清单。 于是我就这个综合计划写了一篇九页的评论并提交了。 所以你们都有这个。 所以我不会详细讨论这方面的所有细节。 我感谢你们的沟通，感谢你们成为指导委员会的一员以及每个人所做的所有工作。 这就是， 你知道，自从我考虑竞选市议会议员以来，这是我一直在等待的一个过程。 我认为我们确实需要为社区制定一个全面的计划。 这就是为什么我很高兴看到我们的起草、定稿和批准工作即将结束。 也就是说，如果您阅读我的反馈信，您就会知道在最终确定之前我对如何改进它有很多想法。 也许它可以在未来的迭代中得到改进。 我不认为我的所有评论都会这样做，可以在分配的时间内合并我的所有评论。 所以我只想对此发表一些想法。 一是我认为创建一个像这样的全面计划并设定目标和我们作为一个社区想要做的重要事情会产生期望。 我认为提高期望是一件好事。 我想有很多人都觉得 市政厅的期望与他们对市政厅的期望不符。 我认为这是我们可以开始缩小差距的一种方式。 但我也是 我真的很担心，如果我们设定了期望但没有能力满足它们，我们就会走向失败。 我想也许我应该更好地表达我所说的话：并不是我们不是成功的受害者，而是我们是缺乏成功规划的受害者。 而且，你知道，规划是好的，但我认为它必须能够应对我们所面临的挑战的规模。 而且，你知道，我们有一个全面的计划，这不取决于你，因为你只是帮助我们将计划放在一起，尽管你知道其中一部分是关于实施以及如何前进以及我们如何跟上，但我们需要全面的解决方案、全面的实施流程和全面的融资来配合全面的计划。 我有点崩溃了 主要关注三个方面。 我认为我们的社区面临着一些严重的危机。 其中之一是住房成本危机。 我知道这就是我们在这里讨论的内容，但我认为，在卡拉维耶洛议员看来，这一挑战的范围是重大的，我们需要注入或重新分配的解决方案和资源水平 在这样的城市里，要真正发挥作用，你知道，它们可能超出了我们的能力范围。 现在，这并不意味着我们不应该尝试实现这一目标并尽我们所能。 但我也认为，在议员 Kravula 看来，这里有很多地区和国家因素，你知道，休斯敦、郊区和佛罗里达州以及类似的地方，他们将面临 6% 利率的严重问题，诉讼确实会对他们产生负面影响。 像波士顿这样的城市，距市中心五英里半径范围内的地方， 我们将在很长一段时间内受到很高的需求。 我们将面临区域压力，导致房价长期上涨。 我认为这意味着，当谈到住房成本以及如何防止进一步流离失所时，我们需要真正雄心勃勃、具有变革性和大胆。 即使我们很幸运，也能帮助欢迎一些人回来，让我们回到 20 或 30 年前的经济多元化状态。 我的意思是，我认为我们永远不会 我希望有一天我们能够实现这一目标。我认为即使在这个计划的30年范围内也不一定是可以实现的，但我们需要大胆，我们需要与我们地区的人民建立大胆的伙伴关系，说明我们作为梅德福可以做什么，我们在解决这个问题中的作用是什么，然后这个问题的区域解决方案是什么，以便每个人都分担负担，每个人都朝着正确的方向前进。 通过实施这样的计划和住房生产计划，我们加入了这个俱乐部，我认为这是非常好的。 但我认为这里有些地方住房不足。 我稍后会讨论这个问题。 我想到了预算和融资问题，这个问题确实出现了很多。 如果我们想在 30 年前在这里做所有事情，我们正在谈论，对吗？ 我们谈论的是该市 30 年来的数亿美元、可能是数十亿美元的公共投资，其中可能有很大一部分超出了我们目前筹集和支出的资金。 你知道，城市基础设施的资本融资。 我可以 我会把我脑子里的东西给你十亿美元。 高中、消防部门、道路和人行道上的 2 亿美元。 这只是延迟。 这不是谈论自行车道和行人改善，也不是建设塔夫茨广场和海恩斯广场等建筑。 我的意思是，你知道，我们围绕这个有一些项目，你知道，我们正在一点一点地做。 我们在塔夫茨广场的情况会好一些，海恩斯广场将在几周后开始，你知道，它会更安全一些。 它会变得更好，但这是一个普遍问题的渐进解决方案。 我希望看到柯林斯议员所说的一些事情，如果可能的话，更多一些想法的范围，比如这里包含的目标或估计范围可能的成本。 你知道，我们只是说投资，让资本是普遍的，你知道，我们整个资本基础设施对每个人来说都是普遍可用的。 我喜欢这个进球。 是5亿美元吗？ 是十亿美元吗？ 因为我认为定义这些问题和目标将使我们能够讨论如何为我们城市的预算提供资金。 我知道 PDS 办公室可能是镇上拨款排名第一的办公室。 管理捐款并在没有资源的情况下做到这一点，也许为了做到这一点，我认为人们有时会感到不知所措。 我认为这非常好。 我们可能有一份清单，上面列出了 20 个我们想去的地方，以获取并携带补助金。 我认为这确实有益，但我们不会用拨款来修复价值 150 或 2 亿美元的拥挤街道和人行道。 这根本不会发生。 所以我认为这个全面的计划确实 可以帮助指导我们，我，我有一些关于我们如何到达那里的问题，我的意思是，实际上，这个城市在其唯一的权力下可以使用两个主要来源来筹集解决这些问题所需的收入。 其中之一与土地利用、开发和新增长有关。 我们是一个长期增长缓慢的城市。 所以我想我很乐意在这里看到更多关于我们可以在哪里，你知道，土地使用政策是什么样的，并解决，你知道，实现其中一些社区目标，以及如何实现增加收入的目标。 你知道， 即使是一点点关于时间表和范围应该是什么，对吧？ 如果我们从小事做起，看看我们能做什么，10 年后我们会走向何方？ 如果我们加大力度，同时在几个不同的地方进行大规模的土地利用改变，这能为我们带来什么？ 因为我认为这将帮助我们理解仅仅通过新的增长和发展来解决问题所产生的收入的极限是什么。 第二个我认为是 我们的税务机关，提案二半。 你总是听到我谈论这个，但我们知道我们不会用许可证费建造一所新的高中，我们也不会用赠款来修复价值 2 亿美元的道路和人行道。 那么，规划中哪些点对我们的发展真正有帮助呢？新的发展以及使用和种植土地的不同方式确实可以帮助我们。 那么飞机上有哪些地方可以去呢？ 范围如此之大，或者挑战如此重大，以至于我们必须与城市领导层、市长、市议会、居民、社区团体进行认真的对话，然后要求选民提出一个计划，然后去找选民说，这是我们想要的这个计划的各个部分，我们认为改变我们的土地使用目标可以资助和解决。 以下是计划中我们确实有迫切需求的地方。 这将需要社区的额外投资或仍然悬而未决。 坦白说，这是我们作为一个社区、作为一个政治体系的选择。 所以这将非常有用。 除了气候适应力之外，还有一些我没有在这里提到的事情。 我认为艾丽西亚可能比任何人都更了解气候适应力的长期成本以及这将带来什么。 我们祈祷我们有一些良好的联邦政府和州投资，可以真正帮助我们解决这个问题，并将其视为地区和国家问题。 也许不会，而且你知道，我们不能让城市被洪水淹没。 所以在某个时候我们必须做点什么。 要知道，自行车计划已经存在六年了。 有一部分已经落实了，但是总体来说没有落实，因为这是一个融资的问题。 因此，你知道，开放和参与的社区或通信，你知道，数据基础设施、外展基础设施、通信团队、选民服务团队， 他们确实需要大量投资。 我认为我们正在谈论数百万甚至数千万的资本投资，如果我们真的想实现计划中概述的目标，那么可能需要数百万美元的额外员工能力。 所以这个预算问题是我的第一个盒子。 我认为更加诚实，我并不是说我们的计划不诚实，而是更加清晰和直接。 在这些重大问题上，我认为这将有助于我们更好地进行对话，以实现一些与实施相关的目标。 所以我要去那里休息一下。 我还有两个，但我要暂停一下，问一个问题，看看你对我刚才所说的话有何看法。 是的，在计划的本次迭代中有可能实现这一目标，但我想知道，您是否经历过计划创建的过程？ 嗯，当资金和预算问题出现时，你知道，作为一个内部团队，你决定如何解决这个问题？ 嗯，也许是因为我错了，根据你们讨论的内容，我刚才所说的不应该或不可能存在？
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 내 생각엔, 아, 내 말은, 우리는 이 그룹과 권한 부여에 대한 그들의 개선된 아이디어 사이에 유사점을 듣고 있다고 생각합니다. 팀으로부터 들을 수 있는 명확한 프로그램을 작성하여 이를 어떻게 해결할 것인지 정말로 알고 싶을 것이며, 이를 위해 인적 자원이 필요하다는 점을 분명히 할 것입니다. 금융을 넘어서, 우리가 여기서도 생각하고 싶은 것은 성장과 금융의 서로 다른 부분 사이의 관계를 어떻게 더 명확하게 만들 수 있느냐는 것인데, 현 시점에서는 이러한 영역 중 일부에 대해 생각해 볼 필요가 있다고 생각합니다. 이것에 대해 더 이야기해야 합니다. 나는 또한 이것에 대해 약간의 의구심을 가지고 있습니다. 하지만 당신은 실용적인 것을 제공하고 투자의 중요성과 그것이 의미하는 바를 표현하고 싶다고 말하는 것을 들었습니다. 그래서 이를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있다고 생각합니다. 나는 이것이 중요하다고 생각한다.
[Alicia Hunt]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមសមាជិក។ នៅពេលនោះ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមរកវិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញរឿងនេះ៖ ខ្ញុំគិតថាផែនការទូលំទូលាយគឺជាផែនការកម្រិតខ្ពស់ និងទូលំទូលាយដែលមានផ្នែកស្រដៀងគ្នាដែលត្រូវការការពិចារណាឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ ខ្ញុំចង់ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកចំពោះផែនការអាកាសធាតុ ដែលតាមពិតមានកម្រិតជាក់លាក់មួយចំនួនដែលអ្នកមួយចំនួនបានស្នើសុំ។ បច្ចុប្បន្ននេះ គាត់ពិតជាមិនចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទេ វាមិនមែនជាវិស័យរបស់គាត់ទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិននិយាយថាបញ្ហានេះនឹងត្រូវដោះស្រាយនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីមួយដូចនេះ យើងត្រូវការអ្នករៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូនបន្ថែម ដើម្បីអនុវត្តអនុសាសន៍នៅក្នុងផ្នែកនេះ; នោះគឺជាសកម្មភាពមួយក្នុងចំណោមសកម្មភាពដែលពួកគេបានធ្វើ ពីព្រោះមានទីតាំងប្រហែលប្រាំផ្សេងគ្នាដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍ជាក់លាក់អំពីការរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយបុគ្គលិកដើម្បីគ្រប់គ្រងសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់ ហើយមានចំណុចជាក់លាក់ជាច្រើនអំពីការចូលប្រើប្រាស់ និងការដឹកជញ្ជូន។ អ៊ុំ ភាគច្រើនដោយសារខ្ញុំឃើញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ផ្លូវថ្នល់នៅកម្រិតលម្អិត ដែលខ្ញុំបានឮក្រុមប្រឹក្សាពិតជាទាមទារ។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំរីករាយក្នុងការចែករំលែកបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំមានស្លាយមួយចំនួនពីសៀវភៅបញ្ជីដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីយប់មិញ ដែលខ្ញុំរំភើបក្នុងការចែករំលែកជាមួយអ្នក។ ជាការប្រសើរណាស់ នោះជារឿងសំខាន់ ពីព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮ។ មានកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតនៅក្នុងផែនការនេះ។ ផែនការជិះកង់ប្រហែលជាមានអាយុកាលប្រាំមួយឆ្នាំ។ យើងពិតជាមានមនុស្សខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកសាងផែនការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកង់ថ្មី ដែលមានលក្ខណៈលម្អិត កាន់តែឈ្លានពាន និងផ្តោតលើការអនុវត្តផងដែរ។ គាត់ចេញមកវាស់វែងនៅកន្លែងជិះ និងលើកង់របស់យើង។ ក្រុមដឹកជញ្ជូនរបស់យើងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ Somerville ដើម្បីបង្ហាញអ្នកពីរបៀបដែលយើងភ្ជាប់ និងកន្លែងដែលយើងភ្ជាប់។ ខ្ញុំចូលចិត្តវានៅពេលដែលយើងធំឡើងនៅព្រំដែន យើងបាននិយាយថាយើងចង់ឃើញវាពង្រីកចូលទៅក្នុង Somerville ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បាននិយាយថា៖ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើ Somerville នឹងចាកចេញពីវាឬអត់នោះទេ។ យើងបានឆ្លើយថាបាទ ពួកគេនឹង។ ប៉ុន្តែទេពួកគេនឹង។ យើងបាននិយាយជាមួយពួកគេ។ អ្វីៗនឹងល្អ។ ដោយសារតែយើងកំពុងព្យាយាមសម្របសម្រួលបន្ថែមទៀតជាមួយពួកគេលើបញ្ហាទាំងនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា អ្នកនឹងឃើញនៅទីនេះច្រើនជាងអ្នកបានសុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់បង្ហាញពីគម្រោងមួយចំនួនទៀតដែរ។ ផែនការបើកទូលាយក៏មាននេះដែរ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ យើងត្រូវពិនិត្យមើលឱ្យស៊ីជម្រៅលើការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ យើងបានផ្តល់មូលនិធិ និងផ្ញើសំណើសម្រាប់សំណើទៅអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីអនុវត្តការសិក្សាអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងតំបន់ Wellington ដោយមើលពីដង់ស៊ីតេរបស់វា។ យើងគួរពិចារណានិយាយជាមួយម្ចាស់នៅទីនោះ។ យើងបានសុំឱ្យម្ចាស់ខ្លះនិយាយជាមួយយើង។ ពេលខ្លះក្រុមរបស់អ្នកបញ្ឈប់ពួកយើង។ យើងចង់ដឹងថាតើសាររបស់យើងនៅតែមកដល់ឬអត់? យើងក៏បានទទួល អ្នកដឹងដែរថា យើងបានបញ្ជូន RFIs ទៅកាន់ប្រជាជននៅទីនោះ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំមានន័យថា Wellington ប៉ុន្តែពិបាកបំផុតគឺស្ថានីយ៍ Wellington ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើការពិតដែលថាយើងកំពុងចាប់ផ្តើមសិក្សាស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតព្រោះយើងមិនមានពួកគេនៅក្នុងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។
[Zac Bears]: នេះសមនឹងទទួលបានការកោតសរសើរ។ ហើយជាវគ្គបន្ត ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជា ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងឮអ្នកនិយាយ ប្រហែលជានេះគឺជាផ្នែកនៃសំណើ ឬផែនការអនុវត្តប្រកបដោយការគិតគូរ ឬជំហានសកម្មភាពនៅកន្លែងណាមួយនៅទីនេះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាននិយាយសំដៅលើអ្វីមួយដូចនោះនៅក្នុងមតិយោបល់របស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែរបៀបដើម្បីឈានទៅជំហានបន្ទាប់ ដែលជាការបំពេញតម្រូវការទាំងមូលរបស់ទីក្រុងទាក់ទងនឹងគោលដៅទាំងនេះ។ តើនេះមានន័យយ៉ាងណាពីទស្សនៈហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកា ដូច្នេះយើងមានព័ត៌មានដែលយើងត្រូវពិភាក្សាអំពីរបៀបសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ? ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថានេះត្រូវការបញ្ជាក់ត្រូវការបញ្ជាក់ឱ្យកាន់តែច្បាស់អ្នកដឹងថានេះជាវិសាលភាពធំ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាស្រលាញ់។ ជំហានបន្ទាប់គឺថាតើយើងយល់យ៉ាងណា ថាតើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មាន និងតម្លៃប៉ុន្មាន ព្រោះវាពិបាកក្នុងការបន្តការសន្ទនា។ វាងាយស្រួលនិយាយថាយើងចង់បានរបស់ផ្សេងៗ ហើយបន្ទាប់មកវាពិបាកក្នុងការនិយាយ ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងផែនការរបស់យើង។ តើមានអ្វីទៀតដែលត្រូវការនៅពេលយើងអាចវិភាគនិងយល់ពីពួកគេ? ប្រសិនបើនេះជាគោលដៅរបស់យើង តើត្រូវការថវិកាអ្វីខ្លះដើម្បីសម្រេចវា? ខ្ញុំគិតថានេះមានតម្លៃណាស់ ហើយប្រហែលជាងាយស្រួលជាងការស្វែងរកតម្លៃសម្រាប់គោលដៅនីមួយៗ។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតនៅក្នុងផែនការមួយចំនួនរបស់អ្នក។ ខ្ញុំក៏គិតថាប្រហែលជាជំហានបន្ទាប់ ខ្ញុំមិនមានន័យថាយើងត្រូវការគម្រោងប្រាំបន្ថែមទៀតនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនទេ? ដោយសារតែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា អ្នកដឹងទេ យើងអាចបញ្ចប់ជាមួយនឹងដំណើរការរៀបចំផែនការដដែលៗគ្មានដែនកំណត់ ដែលយើងមានផែនការប្រើប្រាស់ដីសម្រាប់គ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ដែលយើងចង់និយាយអំពី នោះមានរយៈពេល 5 ឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកអ្វីៗនឹងត្រូវចំណាយខុសគ្នាបន្តិច ហើយប្រហែលជាគោលដៅនឹងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាការរកឃើញពីរបៀបធ្វើវានឹងជាការផ្តល់យោបល់ជំហានបន្ទាប់ ហើយ តើយើងអាចឆ្លងផុតដំណាក់កាលរៀបចំផែនការបានទេ? អ្នកដឹងទេ យើងប្រហែលជាមិនចេញពីដំណាក់កាលរៀបចំផែនការទាំងស្រុងទេមែនទេ? យើងតែងតែធ្វើម្តងទៀតលើផែនការនេះ ហើយកែលម្អវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមនុស្សពិតជាស្នើសុំឱ្យមានសកម្មភាពបំប្លែងដ៏ក្លាហានបែបនេះ។ ខ្ញុំសុំឱ្យធ្វើសកម្មភាពដែលហ៊ានតិចបំផុត ការផ្លាស់ប្តូរ ហើយបន្ទាប់មករកវិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើវា ដែលនឹងក្លាយជាលទ្ធផលដ៏មានប្រយោជន៍បំផុត។ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ទេ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថាគោលដៅចុងក្រោយនៅទីនេះគឺការកែលម្អទីក្រុង ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងស្ថិតនៅក្នុងពពុះដ៏គ្រោះថ្នាក់មួយ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានស៊ុតជាច្រើននៅក្នុងកញ្ចប់វិទ្យាសាស្ត្រជីវិត។ និងគម្រោងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ យើងមានផ្លូវពាណិជ្ជកម្ម ដែលយើងមានអចលនទ្រព្យពីរ។ យើងមានគម្រោង Mill Creek ។ យើងមានការងារត្រូវធ្វើនៅ GE ។ យើងមាន Mystica Avenue ។ យើងមាន Fellsway ។ ដូច្នេះ យើងកំពុងជិះរលកមួយដែលនឹងត្រូវបញ្ចប់ ព្រោះកម្មវិធីជីវវិទ្យា និងវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតនេះកំពុងបញ្ចប់។ ម្តងទៀត ជាមនុស្សចាស់បំផុតក្នុងបន្ទប់ អ្នកមិនចាំ Telecom City ទេ? ទីក្រុងទូរគមនាគមន៍នឹងក្លាយជាអ្នកសង្គ្រោះ ប៉ុន្តែអ្វីៗទាំងអស់ ការព្រួយបារម្ភរបស់យើងនឹងរលាយបាត់។ មែនហើយ យើងស្ថិតនៅក្នុងពពុះវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតដូចគ្នាឥឡូវនេះ។ អ្នកបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំ Mystic Avenue កាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ហើយកាលពី 60 ឆ្នាំមុន យើងបាននិយាយអំពីការស្ដារ Mystic Avenue ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីកើតឡើងទេ។ យើងវេទនាណាស់ព្រោះយើងមិនបានដាក់ប៉ែលលើដីក្រុងអស់៤ឆ្នាំមកហើយ។ តើតម្លៃលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សម្រាប់គម្រោងនេះនៅ Mystic Avenue មានតម្លៃប៉ុន្មាន? តើគាត់បាននិយាយអ្វីទៅកាន់អ្នក? នោះគឺ ១២ លានដុល្លារ។ 12 លានដុល្លារសម្រាប់តួនាទីនីមួយៗ ជាអកុសល វានឹងមានរយៈពេល 4 ឬ 5 ឆ្នាំទៀតមុនពេលយើងឃើញលទ្ធផល។ ដូចគ្នាដែរ អ្នកដឹងទេ យើងមានគម្រោងមួយនៅ Mill Creek ។ ការផ្លាស់ប្តូរពន្ធ 100,000 ដុល្លារនឹងត្រូវបង់។ នៅពេលដែលអគារនេះត្រូវបានសាងសង់ វិក័យប័ត្រពន្ធរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងដល់ 7 ឬ 8 លានដុល្លារ។ យើងមានគម្រោងនាពេលខាងមុខទាំងអស់នេះ។ យើងមិនទាន់នៅទីនោះទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមិនចាត់វិធានការភ្លាមៗមុនពេលពពុះផ្ទុះទេ នោះយើងនឹងមិនឃើញរលកមួយទៀតរំកិលពេញទីក្រុងក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ទៀត។ នេះជារបៀបដែលយើងរកលុយ។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងបង្កើនមូលដ្ឋានពន្ធ។ ឧបមាថាយើងមានរឿងជាច្រើនអំពីភ្លើង ប៉ុន្តែយើងមិនចង់ឱ្យភ្លើងរលត់ទៅវិញ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែធ្វើកូដកម្ម ខណៈពេលដែលដែកកំពុងក្តៅ ព្រោះដូចខ្ញុំបាននិយាយ ដំណាក់កាលទាំងនេះ ឬអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកចង់ហៅពួកគេ ពួកគេមក ហើយទៅ។ យ៉ាងឆាប់រហ័ស ខ្ញុំមានន័យថា ដូចដែលអ្នកបានឃើញហើយថា មានអចលនទ្រព្យជាច្រើនសម្រាប់លក់នៅបូស្តុន ពីព្រោះគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការពីផ្ទះនៅពេលនេះ។ តម្រូវការសម្រាប់អគារទទេទាំងនេះឥឡូវនេះកំពុងទាក់ទាញក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលមិនមានវិក័យប័ត្រ។ ជាថ្មីម្តងទៀត គោលដៅចុងក្រោយគឺកសាងទីក្រុងរបស់យើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំថាមានភ្លើងច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវតែវាយប្រហារ។ បើមិនដូច្នោះទេយើងនឹងឃើញទីក្រុងទូរគមនាគមន៍មួយទៀតដែលវាឆ្លងកាត់។ ឧបមាថាយើងរង់ចាំយូរពេក។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំដឹងថាគ្រប់គ្នាកំពុងព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាព ប៉ុន្តែយើងត្រូវប្រឹងប្រែងបន្តិច យើងត្រូវធ្វើការឱ្យលឿនបន្តិច ដើម្បីធ្វើឲ្យអ្វីៗដំណើរការទៅដោយរលូន។ ព្រោះនោះហើយជារបៀបដែលយើងបង្កើនមូលដ្ឋានពន្ធ។ ខ្ញុំមិនមែនមានន័យថាអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែថ្លៃសេវាក្រៅផ្ទះរបស់អគារទាំងនេះគឺដូចជាលុយមិនគិតថ្លៃ។ អ្នកដឹង ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ វាមិនមានអ្វីត្រូវធ្វើច្រើនទេ អ្នកដឹងទេ ក្រៅពីការត្រួតពិនិត្យដែលនៅតែកំពុងធ្វើ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក អ្នកដឹងទេ ការកាត់បន្ថយដែលមកជាមួយគម្រោងទាំងនេះដែលទីក្រុងទទួលបាន។ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជារបៀបដែលអ្នកទទួលបានចិញ្ចើមផ្លូវ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជារបៀបដែលយើងទទួលបានរបស់តូចៗទាំងអស់ដែលយើងចង់បាន៖ ពន្ធខ្ពស់ និងថ្លៃលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត យើងស្ថិតនៅក្នុងពពុះដែលហៀបនឹងផ្ទុះឡើង។
[Zac Bears]: 카라벨로 의원님, 감사합니다. 아니, 내가 뭘 하고 있는지 모르겠어요. 그냥 지나칠 수도 있겠지만, 도서관에서 1980년대 머큐리 데일리(Mercury Daily) 마이크로필름을 보고 있었습니다. 그 당시 어떤 주요 프로젝트가 어떻게 완료될 수 있었는지 보고 4명이 사망했는데 그 중 3명이 이 방에 있었다는 것은 믿을 수 없는 일입니다. 그래서 다시 한 번 당신의 의견에 동의합니다. 내 말은, 우리는 계속 나아가야 한다는 뜻이에요. 뭐, 종합적인 계획을 세우기 전에도 할 수 있는 일이 많다니 다행이고 앞으로 나아갈 수 있었으면 좋겠습니다. 아시다시피 우리는 전반적으로 많은 작업을 수행했고 많은 목표를 달성했습니다. 따라서 이것이 대화의 중요한 부분이라는 것을 아시게 됩니다. 나는 바란다 저는 이 종합적인 계획이 올바르게 실행된다면 여러 곳에서 발생하는 문제로부터 우리를 보호할 것이라고 믿습니다. 알았어 아시다시피, 주민, 개발자, 소유자 및 관련된 모든 사람이 우리 프로세스와 무언가 구축에 대한 기대치를 명확하게 이해할 수 있도록 조정된 방식으로 작업을 수행합니다. 그리고 내가 말했듯이, 우리가 마지막이야
[Richard Caraviello]: 보스턴 지역에 평화가 깃들기를 바랍니다. 나머지는 바쁘지만 메드포드, 메드포드가 마지막 정거장이다. Malden은 바쁘고 Somerville은 바쁘고 Cambridge는 바쁩니다. 우리 에버렛이 완성되었습니다. 이것이 우리가 이곳이 사람들이 건설하고 성장할 수 있는 마지막 정거장이라고 말하는 이유입니다. 불이 또 꺼져서 다시 태워야 했어요.
[Zac Bears]: 카라벨로 의원님, 감사합니다. 결제 금액이 2회 남았으며 결제 금액이 더 적을 수 있습니다. 그들에 대해 자세히 알아보세요. 글쎄요, 이것은 분명히 Zeng 상담사의 이전 요점에 대한 도전입니다. 제가 틀렸거나 이해하지 못한다면 정정해 주십시오. 나는 모든 것을 읽었고 모든 것에 대해 논평하려고 노력했지만, 당신은 그것을 작업하고, 당신은 이 문서가 얼마나 상세한지 알고 있습니다. 환영! 커뮤니티 센터에 대한 아이디어. 헌터 감독님과 저는 몇 가지 문제에 대해 논의했는데 도시의 일부 사람들은 그 지역에서 더 나은 삶을 살고 있으며 다른 지역에 커뮤니티 센터가 있으면 좋겠다고 생각합니다. 이제 모든 지역의 부동산을 다 팔았으니 팔기는 어려울 것 같아요. 네, 우리는 이런 결정을 내렸습니다. 사람들이 내가 말하는 내용을 모른다면 구식을 의미하지만 서비스 제공, 저소득층, 서비스가 필요한 지역 주민, 정부 지원이 필요한 주민 등을 돕는 서비스 제공자가 지역 사회에 많이 있습니다. 건물을 개조하고 현대화하거나 다른 구조물을 건설하는 목적에 대해 논쟁이 있다는 것을 알고 계셨습니까? 민간 기관과 협력하여 사람들이 비영리 기관이나 정부 기관의 도움이 필요할 때 도움과 조언을 구할 수 있는 지역 사회 자원 센터와 같은 일련의 서비스 센터를 만듭니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 원스톱 매장 같아요.
[Zac Bears]: 거기에도 비슷한 게 있었어요.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 아니요, 아직 확실하지 않은 것 같습니다. 이것은 흥미로운 아이디어입니다. 우리는 좀 더 사회적 초점을 맞춘 시위 센터를 만들겠다는 아이디어를 통합했습니다. 저는 기후 회복력이 파트너십을 기반으로 한 커뮤니티 센터 네트워크가 이러한 서비스를 제공할 수 있는 방법의 일부라고 믿습니다. 그러나 우리는 단일 창 메커니즘이나 그 개선에 대해서는 생각하지 않습니다. 마음을 열고 우리가 더 나은 의사소통을 할 수 있는 방법과 사람들이 이 상황에서 벗어날 수 있는 자원을 얻을 수 있는 방법을 공유하는 것은 어렵다고 생각합니다.
[Zac Bears]: 예, 제 말은, 예입니다. 다시 한번 말씀드리지만, 지금 이 시리즈에서 우리가 어디에 있는지 아실 겁니다. 그래서 우리는 실현되지 않은 아이디어를 많이 갖고 있다고 확신합니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 아니, 아니, 그거 흥미로운 생각이네.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 그런데 아시다시피 이 건물 주변의 땅에 대한 아이디어가 그 아이디어에 적합하다고 생각해서 개발하려고 합니다. 제 말은, 이제 보니 이 건물이 역사적인 건물이고, 아시다시피 이 건물에는 멋진 것들이 많이 있을 것 같아요. 따라서 시청하시는 분들을 위해 말씀드리자면 시청 취소에 대해 말하는 것이 아닙니다. 하지만 알다시피 우리에게는 기회가 있습니다. 개발자나 RFI 개발자와 협력하여 이 건물 뒤의 모든 공유지를 가져와서 심각한 요구 사항이 있는 이 건물을 개조하기 위해 복합 용도 센터로서 우리가 할 수 있는 일에 대해 생각해 봅시다. HVAC 시스템이 작동 중일 때 이 방에서 나오는 소음을 듣고 욕실 상태를 확인할 수 있습니다. 아시다시피, 골동품 수집가들과 마찬가지로 계획에는 시청 재건축과 지역의 일부 혼합 개발이 포함됩니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 당연히 이곳에는 시 소유의 일부 토지를 사용할 계획이 있지만 이 부지에 대한 건설에 대한 명확한 언급은 없습니다.
[Zac Bears]: 이것은 매우 흥미롭습니다. 이것은 정확합니다. 신선한 나는 그것을 아이디어로 옆으로 던졌습니다.
[Alicia Hunt]: 알았어 사무실에서 이러한 세부 사항에 대해 논의 중이므로 이 복권에 대한 신청서를 보낼 준비를 하고 있는데 성공할 수 있을까요? 우리에게는 계획이나 계획이 있습니다. 우리는 그것이 올바른 콘텐츠인지 확인하고 싶습니다. 그럼 이제 시작 단계인데, 우리가 논의한 바에 따르면, 이 일을 단계별로 진행하고, 이러한 것들을 명확하게 분해할 수 있을까요? 아니면 건물에 공공 공간을 추가하고 상업용 건물, 주거용 건물 또는 고층 건물에서 얻는 수입을 늘리려는 개발자를 찾을 수 있기 때문에 지금 그렇게 하는 것에 대해 이야기하고 있습니까? 그곳에서 더 많은 정부 서비스를 제공한 후에는 시에 더 많은 사무실이 필요하고, 건물을 짓고, 버스 정류장이 필요하고, 부지가 필요한 정부 서비스가 있습니다. 버스 운전사를 위해 휠체어와 화장실도 제공될 수 있습니다. 어쩌면 이곳이 줄이 끝나고 끝나는 곳일 수도 있습니다. 모르겠어요. 메드포드 스퀘어에 학교를 지으면 어떨까 하는 꿈이 있는데, 그게 말도 안되는 생각인가요? 하지만 우리는 조금 뿌리는 걸 좋아하죠, 그렇죠? 이것이 실제로 무엇을 의미하는지 확인하십시오. 미친 아이디어에 대해 생각해야 어떤 아이디어가 덜 미친지, 균형을 맞추는 방법을 알 수 있습니다. 그래서 우리는 이 문제를 해결하기 위해 컨설턴트를 고용하기 시작했습니다. 광고가 얼마나 오랫동안 게시되었는지 기억하지 못해 죄송합니다. Victor는 내 사무실에서 이 작업을 진행하고 있지만 이번 주에 컨설턴트를 만나 프로세스가 어떻게 진행되고 관리할 것인지 논의할 것입니다. 하지만 이는 매우 세부적인 수준이다. 제가 생각하는 전체 계획 수준은 이렇습니다. 우리는 이러한 음모에 맞서기 위해 노력해야 하며, 무언가를 하고 그로부터 이익을 얻어야 합니다. 사용 방법에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다. 이것이 우리가 알아야 할 것입니다. 우리는 지금 그것을 하고 있지만 모든 것을 다 하는 것은 아닙니다. 우리는 모든 것을 한꺼번에 할 수는 없습니다. 이때.
[Zac Bears]: 아마도 시청 개선 및 공공 서비스 제공을 포함한 이 세부 수준에서 공공 서비스는 한 가지 유형의 상점에 가독성을 추가할 것입니다.
[Alicia Hunt]: 네, 솔직히 말하면 열 펌프로 교체하겠습니다. 나에게 정말로 필요한 것은 설치 관리자뿐이므로 나는 프로젝트 관리자가 아닙니다. 나는 다른 도시 건물의 난방 시스템 개선을 담당하고 있습니다. 내 말은, 일부 지속 가능한 커뮤니티 센터 프로젝트는 실제로 하나의 건물이며 우리는 Mystic Valley YMCA와 협력하여 이러한 다양한 서비스를 모두 한 곳에서 제공할 수 있는 건물에 자금을 조달할 수 있는지 알아보고 있습니다. 우리는 Medford에서 몇 가지 주요 개발이 가능한지 궁금해지기 시작했습니다. 많은 공공재를 위한 공간을 제공합니다. 그래서 우리는 이러한 문제 중 일부를 해결하려고 노력하고 있습니다. 그것이 아이디어의 일부입니다. 커뮤니티 센터를 짓는 아이디어는 우리가 그렇게 해야 한다고 말할 수 있는 종류의 건물입니다. 그런데 우리가 주로 다루는 소방서와 고등학교를 비교하는 것 같네요. 복원 센터의 독특한 건축물은 결코 고급스럽지 않습니다. 그래서 그냥 공유했습니다. 죄송합니다. 나는 참지 못하고 숲으로 들어갔다.
[Zac Bears]: 아니요, 도움이 된다는 뜻입니다. 이 쇼의 아이디어, 우선 순위, 발표의 시급성에 달려 있다고 생각합니다. 거의 준비되었습니다. 질문은 중요하지 않을 수도 있지만 프레젠테이션에 간단히 포함되어 있습니다. 나는 이것을 홈 프로덕션 소프트웨어를 통해 알고 있습니다. 연간 120채의 저렴한 주택을 제공한다는 목표를 어떻게 달성합니까? 브리, 이건 당신 문제가 아닐 수도 있어요.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 네, 주택 제조 소프트웨어에서 직접 다운로드했는데, 오늘은 다른 소프트웨어에서 모든 데이터를 가져오는 Medford Insights라는 메모가 있습니다. 본 파일에는 포함되어 있지 않아서 크게 복잡하지는 않지만 별도의 파일입니다. 따라서 주택 프로그램에 대한 자세한 정보가 포함됩니다. 120을 정확히 계산하는 방법을 모르겠습니다. 예.
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 예, 프로젝트에 있습니다.
[Zac Bears]: 그러면 이 파일이 제가 원했던 마지막 패키지 중 하나인가요? 우리 모두가 할 수 있는 일이 있나요? 음, 그건 예술적인 추가죠, 그렇죠?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 이것은 정확합니다. 내 생각에 많은 의견이 있고 Alicia가 말해야 할 것은 모든 결정을 계획에 포함시키는 것이 매우 매력적이라고 생각한다는 것입니다. 그러나 계획에는 10년 또는 30년 비전도 필요합니다. 이것이 바로 우리가 상황이 바뀔 때까지 융통성을 갖고자 하는 이유입니다. 20대는 이제 달라진 것 같아요. 따라서 오늘은 이 질문을 남겨두어도 되지만 상황이 바뀔 수도 있고 시장이 바뀔 수도 있는데, 이는 우리가 너무 명확하면 정확성을 유지할 수 있는 능력을 잃게 될 수도 있음을 의미할 수 있습니다. 그래서 균형에 관한 것이기도 합니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 크고 선명한 소리를 들었습니다. 환영! 제가 마지막으로 한 일은 프로그래밍이었던 것 같아요. 첫 번째 문제는 따라야 할 첫 번째 단계 목록처럼 보인다는 것입니다. 이것은 믿을 만한 설명인가?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 짧은 시간 안에 어떤 일이든 일어날 수 있기 때문에 그것이 아마도 공정한 설명이라고 생각합니다. 따라서 이 모든 작업을 수행하더라도 한동안 바쁠 수 있도록 설정할 수 있습니다.
[Zac Bears]: 따라야 할 단계가 많다는 것을 알고 있지만... 전체 그림을 보지 못할 수도 있습니다. 알았어 저는 그런 일이 일어나고 있다고 계속해서 생각합니다. 제 생각에 세 가지 주요 요점은 다음과 같습니다. 예산이 절실히 필요하고 운영 자금이 부족하다는 사실에 집중하세요. 주택 가격 위기는 심각하고 커지고 있습니다. 나는 이에 대해 이전에 솔직하게 말하고 범위에 대해서도 솔직하게 말하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 세 번째 부분은 장기 솔루션, 장기 솔루션입니다. 이러한 단계는 사람들이 매년 소프트웨어 현대화에 관해 이야기하는 개념입니다. 해가 갈수록 중장기적 단계가 더욱 명확해지고 실행된다는 생각인가요?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 이것은 정확합니다. 또한 Alicia가 언급했듯이 기후 행동 계획(Climate Action Plan)이나 오픈 스페이스(Open Space)와 같이 단기 및 자본 프로젝트에 보다 구체적으로 초점을 맞춘 다른 프로그램도 진행 중이라고 생각합니다. 그런 다음 강화되고 압연됩니다.
[Zac Bears]: 글쎄, 그게 모두 내 의견과 질문입니다. 다른 컨설턴트에게 의견이나 질문이 있습니까? 청중의 의견이나 질문이 있습니까?
[Unidentified]: Zoom에서 손을 들거나 무대에 서서 카메라에 말을 걸어보세요. 나는 보지 않는다.
[Zac Bears]: 아마도 우리는 다음 단계에 대해 이야기할 수 있을 것입니다. 나는 당신이 이런 일을 겪었다는 것을 압니다. 저는 이 초안에 대한 의견이 10월 14일까지 접수된다는 점을 대중에게 분명히 밝히고 싶습니다.
[Zac Bears]: 어디로 보낼 수 있나요?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 그 중에 medfordcompplan.org에 가면 사람들이 작성해서 이메일로 보낼 수 있는 설문조사가 있는데... 나는 항상 그것이 틀렸다고 말하므로 공평합니다.
[Amanda Centrella]: Comblan 및 medford-ma.gov.
[Zac Bears]: medfordno-ma.gov에서 찾을 수 있기를 바랍니다.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 그렇기 때문에 다른 사람들도 그렇게 말해야 합니다. 설문조사를 통해 향후 계획, 구현 계획 및 지속적인 참여에 대한 피드백을 받을 수 있는 기회가 열리므로 모든 사람이 설문조사에 참여하도록 권장합니다.
[Zac Bears]: 글쎄, 나는 책을 빌리는 사람들을 위해 도서관에 사본 몇 권을 보관해 두는 것이 도움이 될 것이라고 말했습니다. 리셉션에 있나요?
[Alicia Hunt]: 관리자에게 물어보시면 될 것 같아요. 문제가 발생할 경우 사무실로 연락주시면 조사해 드리겠습니다. 또한 지금이 우리 사무실에서 3~4주마다 뉴스레터를 발행한다는 점을 지적할 좋은 시기라고 생각합니다. 타운홀 미팅을 할 때나 설문 조사를 할 때 다양한 유형의 프로그램에 대한 공지를 하기 때문에 사람들이 등록하도록 권장합니다. 현재 이벤트와 함께 뉴스레터를 통해 이를 공지합니다. 그래서 이것은 매우 유용합니다. 다음은 우리 시 웹사이트에 있는 개발 계획 및 지속 가능성부의 정보입니다. 이는 최신 상태를 유지하는 좋은 방법입니다.
[Zac Bears]: 아주 좋아요, 감사합니다. 사실, 아마도 이것은 여러분이 14일에 명확히 하고 논의하고 싶은 문제일 것입니다. 그러면 자문위원회가 시 행정부와 만나 몇 가지 결론을 내릴 것입니다. 그림을 그리세요
[Alicia Hunt]: 알았어 우리 졸업생 중 한 명이 계획을 검토했다는 사실을 아는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그와 나는 계획을 자세히 검토하고 어느 이사회, 위원회 또는 직원이 계획의 특정 부분을 검토해야 하는지 결정합니다. 그래서 우리는 그들을 보냈고 그들은 이렇게 말했습니다: 이 특정 부분과 이러한 특정 부분이 보입니까? 누군가가 증권 거래소에 시 공무원으로 등재되어 있는 경우, 귀하도 해당 시 공무원으로 등재되어 있다는 내용의 이메일을 받으셨나요? 이것이 귀하에게 적합한지 확인해 주시겠습니까? 그러므로 구하는 사람은 누구나 받습니다. 우리는 또한 직원들로부터 피드백을 받습니다. 특히 직원들이 댓글을 남길 수 있는 온라인 버전인 Google이 있기 때문에 수백, 수천 개의 댓글이 있는지는 모르겠습니다. 이것이 새로운 것입니까? 600? 팀에서 561개의 댓글이 사라졌거나 심지어 즉시 컨설턴트에게 가서 위와 같은 정말 중요한 것을 살펴보기 시작했지만 그게 전부 세부 사항이므로 다음 게시물에서 다루도록 하겠습니다. 앞으로 몇 주 안에, 14일이 지나면 컨설턴트를 만나게 될 것입니다. 댓글도 많고 가입도 쉽죠? 저희 배송 플래너가 이렇게 말하세요, 저것을 하지 마세요라고 하면요. 피드백이 서로 일치하지 않거나 계획의 일부로 커뮤니티에서 들은 내용과 일치하지 않는 경우, 우리는 해당 피드백을 해결하기 위해 워크숍을 개최할 것입니다. 그리고 이 불가사의한 문제들을 어떻게 해결해야 하는지, 그리고 어떻게 해결해야 하는지 알아보도록 합시다. 그래서 우리는 그것을 할 것이고 그것은 효과가 있을 것입니다. 그래서 언제 당신에게 물어봐야 합니까? 당신이 나에게 말한 내용을 알고 노트 어딘가에 적어 두었지만 그 이후의 우리 의제는 무엇입니까?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: 우리는 그렇게 할 계획인 것 같아요. 네, 감사합니다. 그런 다음 시간을 정하여 최종 편집을 하고 다시 제출하는 데 약 4주, 최대 4주가 걸릴 것으로 생각합니다.
[Zac Bears]: 그런 다음 12월, 1월 CBD로 곧장 이동합니다.
[Alicia Hunt]: 이후 최종 승인을 위해 기획위원회에 제출됩니다. 그래서 주법에 따라 시에서는 포괄적인 계획을 수립해야 하기 때문에 실제로 주정부에 보낸 것 같습니다. 회의 글쎄, 내 생각엔 우리가 그걸 무시할 것 같지는 않아. 기획위원회는 필요할 때마다 회의를 갖는다고 말씀드릴 수 있습니다. 지금은 2주에 한 번씩 만나서 별로 좋지는 않지만 최소한으로 유지해서 5시간 동안 회의를 하지 않고 있어요. 때로는 시위가 없기 때문에 6주 동안 행진하지 않고 갈 수도 있습니다. 아, 그런데 상황에 따라 다르고, 필요할 때 만나서 얘기하겠습니다.
[Zac Bears]: 사적인. 이상적인. 나는 본다 마지막 질문에 동의합니다. 계획 및 지속적인 계획 업데이트와 관련하여 공개 프로세스가 진행되고 있는지 또는 더 많은 지자체 직원이 참여할 것인지에 대해 생각하고 계십니까? 아시다시피 매년 소프트웨어 업데이트에 대해 이야기할 때 그러한 회의가 있습니다.
[Alicia Hunt]: 예, 왜냐하면 우리는 이전에 이런 일을 해본 적이 없기 때문입니다. 글쎄요, 사람들이 원하는 것에 대해 할 말이 많다고 생각합니다. 예를 들어 이사회가 이 문제를 논의하기 위해 정기적으로 만나기를 원한다면 그렇게 할 수 있습니다. 글쎄, 나는 모든 사람의 시간을 낭비하고 싶지 않기 때문에 우리는 이것을 할 필요가 없습니다. 인터넷에 뭔가 있을 거라는 생각이 있는 것 같아요 이러한 거래가 완료되면 해당 거래 위치에 대한 업데이트를 어디에 게시할 수 있나요? 새로운 활동을 추가했나요? 이를 추적할 수 있는 방법이 있어야 합니다. 한 가지 제안은 실행 위원회를 설립하는 것입니다. 그 중 일부는 현재 위원회에서 이 방향으로 나아가고 싶어하는 구성원이 몇 명이나 되는지입니다. 실행위원회에는 다양한 이해관계자가 있나요? 왜냐하면 이것은 특정 기술이기 때문입니다. 우리는 이러한 문제 중 일부를 해결하기 시작했습니다. 일부 사항은 구현 계획에 포함된 내용과 이것이 위원회에 참여하려는 사람, 위원회의 작동 방식, 위원회 회의 빈도에 어떤 영향을 미치는지에 따라 달라집니다. 몇 가지 모범 사례가 있다고 생각합니다. 위원회는 매달 회의를 열어 무슨 일이 일어나고 있는지, 어떻게 진행되고 있는지 논의합니다. 문제는 여기서 많은 일이 일어나고 있다는 것입니다. 내 사무실의 월별 보고서를 본 적이 있다면 한 달에 약 12페이지 정도입니다. 따라서 이 정보는 널리 전파됩니다. 자료가 많이 있습니다. 우리는 이 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.
[Zac Bears]: 아주 좋아요, 네, 정말 감사합니다. 만족해요. Caravello 의원과 통화하겠습니다.
[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. 다음 큰 단계는 도시가 프로젝트 이해관계자를 만나는 것이라고 생각합니다. 우리 모두가 거기 앉아서 멋진 아이디어를 가질 수 있기 때문입니다. 그러나 이해관계자가 참여하지 않으면 전체 계획은 의미가 없습니다. 그래서 계획의 진짜 열쇠는 사무실이나 시장이 아닌 도시가 동네뿐만 아니라 모든 이해관계자들과 만나는 것이라고 생각합니다. 하지만 그들이 이 모든 것의 열쇠입니다. 왜냐하면 그들이 계획에 참여하지 않으면 계획이 없기 때문입니다. 내가 맞나요?
[Alicia Hunt]: 이것은 정확합니다. 우리가 주인을 만난 걸 당신도 알고 있을 것 같아요. 때로는 실제 소유자가 누구인지 알아야 하기 때문에 예약해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 감사 로그를 살펴보면 많은 감사 로그와 관련된 이름이 혼란스러운 것을 알 수 있습니다. 따라서 이 사건의 배후가 누구인지 알아내는 것은 쉽지 않지만 감사한 일입니다. 그런 다음 그들을 우리에게 초대하십시오. 때때로 우리는 응답하지 않는 소유자에게 연락할 것입니다. 그러므로 이 문제에 대해 우리와 논의해 주시면 매우 감사하겠습니다.
[Richard Caraviello]: 그러나 그들은 게임의 플레이어입니다. 그들이 없었다면 우리는 어떤 계획도 가질 수 없었을 것입니다. 왜냐하면 도시에는 누구에게서도 부동산을 구입할 돈이 없기 때문입니다. 하지만 나는 그들과 합류하는 것이 그들이 우리 계획을 받아들이는지 확인하는 계획의 다음 큰 부분이라고 생각합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다, Caravello 상담사님. 고마워요, 브리. 고마워요, 헌터 감독님. 10월 14일에 위원회 보고서를 보내드리겠습니다. 특히. 그러면 그 사람이 내가 무슨 말을 하고 있다고 생각하는지 들을 수 있을 거예요.
[Alicia Hunt]: Amanda가 우리를 위해 자세히 쓴 것처럼... 아니요, 알아요. 농담이에요. 아만다는 모든 사람의 걱정을 덜어주기 위해 열심히 일했습니다.
[Zac Bears]: 사적인. 얼마나 많이? 육. 공백이 있는 6페이지. 사적인. 감사합니다 완벽해요. 고마워요, 비서님. 고마워요, 아만다. 땅에 움직임이 있나요? Caravello 의원은 위원회 문서를 보존할 것을 요청했습니다. 팬? Tsang 씨가 지원합니다. 비서님, 전화주세요.
[Adam Hurtubise]: 나. 나. 나.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 예에서 아니오까지 다섯 단어입니다. 요청이 수락되고 회의가 종료되었습니다.